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CCPM方法在ZX通信系统研发项目进度管理中的应用研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-25页
    1.1 选题背景与意义第11-13页
        1.1.1 选题背景第11-12页
        1.1.2 选题意义第12-13页
    1.2 文献综述第13-23页
        1.2.1 传统进度管理方法的优缺点第13-15页
        1.2.2 关键链技术在国内外的研究现状第15-21页
        1.2.3 关键链方法的基本思想第21-22页
        1.2.4 关键链方法的选择原因第22-23页
    1.3 研究内容第23-24页
    1.4 论文研究结构第24-25页
第二章 ZX通信系统项目进度管理的现状及问题分析第25-35页
    2.1 ZX通信系统项目概况第25-26页
        2.1.1 ZX通信系统简介第25页
        2.1.2 ZX通信系统特点第25-26页
    2.2 ZX通信系统项目的研发进度管理第26-32页
        2.2.1 ZX通信系统项目进度管理的程序第26页
        2.2.2 ZX通信系统项目进度计划的编制第26-31页
        2.2.3 ZX通信系统项目进度计划的分析第31-32页
    2.3 ZX通信系统进度控制存在的困难及解决方法第32-35页
        2.3.1 ZX通信系统项目进度计划的问题分析第32-34页
        2.3.2 ZX通信系统项目进度计划的不确定因素第34页
        2.3.3 解决方法与对策第34-35页
    2.4 本章小结第35页
第三章 ZX通信系统项目关键链的确定第35-46页
    3.1 ZX通信系统确定关键链时的确定方法第36-40页
        3.1.1 传统的确定方法(Goldratt法)第36-39页
        3.1.2 启发式算法第39页
        3.1.3 考虑到资源限制的关键链确定改进方法第39-40页
    3.2 ZX通信系统在关键链法应用上的难点第40页
    3.3 ZX通信系统项目确定关键链的计算第40-45页
    3.4 本章小结第45-46页
第四章 ZX通信系统项目关键链缓冲区的设置第46-55页
    4.1 项目网络计划编制第47-50页
    4.2 ZX通信系统项目缓冲区的计算第50-54页
        4.2.1 传统的缓冲区大小的设置方法第50-51页
        4.2.2 ZX通信系统项目缓冲区大小的设置方法第51-54页
    4.3 本章小结第54-55页
第五章 ZX通信系统项目缓冲管理机制的建立第55-60页
    5.1 ZX通信系统项目中产生延误的原因分析第55-57页
        5.1.1 帕金森定理(Parkinson’sLaw)第55-56页
        5.1.2 学生综合症(StudentsSyndrome)第56-57页
    5.2 ZX通信系统项目缓冲的控制第57-59页
        5.2.1 ZX通信系统项目的缓冲三层次管理第58页
        5.2.2 ZX通信系统项目的缓冲突破管理第58-59页
    5.3 ZX通信系统项目缓冲管理的实施第59-60页
    5.4 本章小结第60页
第六章 ZX通信系统项目实施保障措施第60-66页
    6.1 质量保证措施第61-64页
        6.1.1 项目进度第61页
        6.1.2 需求分析第61-62页
        6.1.3 系统设计第62页
        6.1.4 系统实现第62-63页
        6.1.5 系统测试第63页
        6.1.6 系统维护第63-64页
    6.2 对项目管理制度的改进第64-66页
    6.3 企业文化的改进第66页
结论第66-68页
参考文献第68-70页
致谢第70-71页
附件第71页

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