| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第14页 |
| 1.4 主要研究内容 | 第14-16页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第16-21页 |
| 2.1 经营战略的基本概念 | 第16-18页 |
| 2.1.1 经营战略的涵义 | 第16页 |
| 2.1.2 经营战略的内容 | 第16-17页 |
| 2.1.3 经营战略的类型 | 第17-18页 |
| 2.2 战略分析工具 | 第18-19页 |
| 2.2.1 PEST模型 | 第18页 |
| 2.2.2 波特五力分析模型 | 第18-19页 |
| 2.2.3 SWOT分析模型 | 第19页 |
| 2.3 石油化工相关理论概述 | 第19-20页 |
| 2.4 市场化改革概念 | 第20-21页 |
| 第3章 Y石化公司经营战略环境分析 | 第21-37页 |
| 3.1 Y石化公司外部环境分析 | 第21-27页 |
| 3.1.1 宏观经济环境分析 | 第21-24页 |
| 3.1.2 行业环境分析 | 第24-27页 |
| 3.2 Y石化公司内部环境分析 | 第27-33页 |
| 3.2.1 人力资源情况分析 | 第27-28页 |
| 3.2.2 装置加工情况分析 | 第28-31页 |
| 3.2.3 企业资运作情况分析 | 第31-32页 |
| 3.2.4 企业产品结构分析 | 第32-33页 |
| 3.3 Y石化公司SWOT分析 | 第33-37页 |
| 3.3.1 优势分析 | 第33-34页 |
| 3.3.2 劣势分析 | 第34-35页 |
| 3.3.3 机会分析 | 第35-36页 |
| 3.3.4 威胁分析 | 第36-37页 |
| 第4章 市场化改革背景下Y石化公司经营战略的制定 | 第37-42页 |
| 4.1 Y石化公司经营战略指导思想 | 第37-38页 |
| 4.1.1 顺应市场改革发展方向贯彻落实石化战略布局 | 第37页 |
| 4.1.2 躲避市场垄断锋芒加快产品差异化布局 | 第37-38页 |
| 4.2 Y石化公司经营战略目标 | 第38-39页 |
| 4.2.1 Y石化公司经营战略的总体目标 | 第38页 |
| 4.2.2 Y石化公司经营战略的分目标 | 第38-39页 |
| 4.3 Y石化公司经营战略的选择 | 第39-42页 |
| 4.3.1 Y石化公司SWOT分析的结论 | 第39页 |
| 4.3.2 经营战略的选择 | 第39-42页 |
| 第5章 Y石化公司经营战略的实施保障 | 第42-46页 |
| 5.1 组建战略联盟 | 第42-43页 |
| 5.2 完善企业人力资源机制 | 第43页 |
| 5.3 拓宽企业融资渠道 | 第43-44页 |
| 5.4 推进企业品牌建设 | 第44-45页 |
| 5.5 以市场为导向优化产品结构 | 第45-46页 |
| 第6章 结论与展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |