摘要 | 第7-9页 |
ABSTRACT | 第9-10页 |
第一章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 选题背景 | 第11页 |
1.2 研究的目的及意义 | 第11-12页 |
1.2.1 研究的目的 | 第11-12页 |
1.2.2 研究的意义 | 第12页 |
1.3 研究内容与论文框架 | 第12-13页 |
1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
1.3.2 论文框架 | 第13页 |
1.4 研究方法 | 第13-14页 |
1.5 技术路线图 | 第14-16页 |
1.6 可能的创新 | 第16-17页 |
第二章 国内外文献综述 | 第17-23页 |
2.1 ABC分类法的研究综述 | 第17-18页 |
2.2 ERP系统的研究综述 | 第18-19页 |
2.3 零部件成本管理的研究综述 | 第19-20页 |
2.4 库存成本模型的研究综述 | 第20页 |
2.5 文献评述小结 | 第20-23页 |
第三章 成本管理方法 | 第23-31页 |
3.1 ABC分类法 | 第23-24页 |
3.2 ERP成本管理相关理论 | 第24-25页 |
3.3 定期订货法与定量订货法 | 第25-27页 |
3.4 库存成本模型 | 第27-28页 |
3.5 成本管理方法 | 第28-31页 |
第四章 DF集团零部件库存成本管理现状分析 | 第31-37页 |
4.1 DF集团介绍 | 第31页 |
4.2 DF集团库存成本管理分析 | 第31-34页 |
4.3 库存成本管理存在缺陷的原因 | 第34-37页 |
第五章 DF集团零部件库存成本管理研究 | 第37-55页 |
5.1 库存分类精细化管理 | 第37-41页 |
5.1.1 基于零部件的需求量分类 | 第37-38页 |
5.1.2 基于零部件的价格分类 | 第38页 |
5.1.3 基于零部件生命周期理论分类 | 第38-40页 |
5.1.4 结合三种分类方法进行精细化分类 | 第40-41页 |
5.1.5 库存分类后的管理策略 | 第41页 |
5.2 ERP系统的成本管理计划 | 第41-51页 |
5.2.1 ERP库存成本管理的优势 | 第41-42页 |
5.2.2 ERP成本管理计划在国内发展受限的原因 | 第42-44页 |
5.2.3 ERP系统的库存预警值的确定 | 第44-46页 |
5.2.4 ERP库存成本管理的模型的构建 | 第46-51页 |
5.3 优化效果的分析 | 第51-55页 |
第六章 研究结论与建议 | 第55-59页 |
6.1 研究结论 | 第55-56页 |
6.2 实施建议 | 第56-59页 |
6.2.1 合理的精细化ABC分类法 | 第56页 |
6.2.2 同步推行精细化ABC分类法与ERP系统 | 第56-57页 |
6.2.3 实现全集团的信息共享 | 第57页 |
6.2.4 控制调货成本 | 第57页 |
6.2.5 培养集团员工的大局观 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-63页 |
致谢 | 第63页 |