商业地产运营模式研究--以万达商业地产为例

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
第一章 绪论	第9-12页
第一节 研究的背景、目的和意义	第9-10页
第二节 研究内容和研究方法	第10-11页
第三节 本文的结构	第11-12页
第二章 商业地产综述	第12-19页
第一节 商业地产的定义	第12页
第二节 商业地产发展历程	第12-13页
第三节 我国商业地产发展历程	第13-14页
第四节 我国商业地产的现状	第14-17页
第五节 我国商业地产的发展前景	第17-19页
第三章 商业地产运营模式	第19-28页
第一节 国外商业地产运营模式	第19-21页
第二节 我国商业地产运营模式	第21-23页
第三节 商业地产运营模式分析比较	第23-25页
第四节 商业地产运营应注意的地方	第25-28页
第四章 万达商业地产运营模式	第28-37页
第一节 万达管理模式的创新	第28-31页
第二节 多渠道融资模式	第31-32页
第三节 万达商业地产的“轻资产”战略	第32-34页
第四节 “实业+互联网”模式	第34-37页
第五章 万达商业地产运营模式的分析	第37-44页
第一节 万达商业地产运营模式的优势	第37-40页
第二节 万达商业地产运营模式面对的压力	第40-44页
第六章 总结与建议	第44-48页
第一节 对万达商业地产运营模式的总结	第44页
第二节 万达商业地产运营模式带来的启示	第44-45页
第三节 对万达商业地产运营模式的建议	第45-48页
参考文献	第48-50页
致谢	第50页