| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 项目进度管理理论基础 | 第17-31页 |
| 2.1 项目管理及项目进度管理理论概述 | 第17-21页 |
| 2.1.1 项目的含义 | 第17页 |
| 2.1.2 项目管理的概念及特点 | 第17-18页 |
| 2.1.3 项目进度管理的地位和作用 | 第18-21页 |
| 2.2 项目进度管理的主要活动 | 第21-31页 |
| 2.2.1 项目进度管理框架 | 第21-23页 |
| 2.2.2 项目活动定义及分解 | 第23页 |
| 2.2.3 项目活动排序 | 第23-26页 |
| 2.2.4 项目活动工期估算 | 第26-27页 |
| 2.2.5 项目进度计划制定 | 第27-29页 |
| 2.2.6 项目进度计划控制 | 第29-31页 |
| 第3章 DR公司STAR-MES软件开发项目进度管理现状及问题分析 | 第31-46页 |
| 3.1 STAR-MES软件开发项目概述 | 第31-39页 |
| 3.1.1 DR公司背景介绍 | 第31页 |
| 3.1.2 MES系统概要 | 第31-33页 |
| 3.1.3 项目概要及主要功能模块 | 第33-34页 |
| 3.1.4 项目的开发阶段划分 | 第34-36页 |
| 3.1.5 项目的工作分解结构 | 第36-37页 |
| 3.1.6 项目进度甘特图 | 第37页 |
| 3.1.7 项目进度控制 | 第37-39页 |
| 3.2 STAR-MES项目进度管理过程中存在的问题 | 第39-42页 |
| 3.2.1 进度计划制定方面的问题 | 第39-40页 |
| 3.2.2 进度管理和控制方面的问题 | 第40-41页 |
| 3.2.3 需求变更影响项目进度 | 第41-42页 |
| 3.3 STAR-MES项目进度管理问题的原因分析 | 第42-46页 |
| 3.3.1 项目工时估计不科学 | 第42页 |
| 3.3.2 人力资源估计过于乐观 | 第42-43页 |
| 3.3.3 缺乏有效的激励机制 | 第43-44页 |
| 3.3.4 缺乏有效的进度监控手段和措施 | 第44页 |
| 3.3.5 需求变更缺乏管理 | 第44-45页 |
| 3.3.6 其他方面的原因 | 第45-46页 |
| 第4章 DR公司STAR-MES软件开发项目进度管理改进对策 | 第46-65页 |
| 4.1 进度计划制定方面进行改进对策 | 第46-57页 |
| 4.1.1 明确项目的责任分配矩阵 | 第46-49页 |
| 4.1.2 改进后的工作时间估算表 | 第49-55页 |
| 4.1.3 改进后的项目进度甘特图 | 第55-57页 |
| 4.2 进度计划执行及监控方面的改进对策 | 第57-60页 |
| 4.2.1 监控项目里程碑进度 | 第57-58页 |
| 4.2.2 利用挣值分析法量化进度状况 | 第58-60页 |
| 4.3 需求变更控制方面的改进对策 | 第60-63页 |
| 4.3.1 建立需求基线及需求跟踪矩阵 | 第60-62页 |
| 4.3.2 建立CCB对需求变更进行管理和控制 | 第62-63页 |
| 4.4 项目执行情况评审及实施结果评估 | 第63-65页 |
| 第5章 结论与展望 | 第65-67页 |
| 5.1 本文主要结论 | 第65页 |
| 5.2 未来展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
