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ZX公司ERP系统实施流程优化研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1 绪论第8-12页
    1.1 研究背景与意义第8页
    1.2 研究内容与方法第8-12页
        1.2.1 研究内容第8-10页
        1.2.2 论文研究方法第10-12页
2 相关理论与文献综述第12-19页
    2.1 理论基础第12-16页
        2.1.1 流程管理理论第12-13页
        2.1.2 流程管理方法第13-14页
        2.1.3 离散制造企业流程特点第14-16页
    2.2 国内外研究文献综述第16-19页
        2.2.1 国内文献研究综述第16页
        2.2.2 国外文献研究综述第16-19页
3 ZX公司ERP系统实施流程现状分析第19-36页
    3.1 ZX公司ERP系统实施背景第19页
        3.1.1 ZX公司介绍第19页
        3.1.2 ERP系统实施项目背景第19页
    3.2 组织管理流程现状分析第19-20页
    3.3 ZX公司ERP系统实施过程中业务流程现状分析第20-33页
        3.3.1 订单接收评审及交付流程第20-22页
        3.3.2 生产制管理流程第22-27页
        3.3.3 物料需求计划及采购入库流程第27-31页
        3.3.4 设计研发及基础数据资料管理流程第31-32页
        3.3.5 产品安装及服务流程第32-33页
    3.4 ZX公司ERP系统实施流程现状分析总结第33-36页
4 ZX公司ERP系统实施流程优化方案设计第36-57页
    4.1 流程优化原则和思路第36-38页
    4.2 组织架构优化方案第38-41页
    4.3 各运营业务流程优化方案第41-57页
        4.3.1 订单接收评审及交付流程优化方案第42-44页
        4.3.2 生产制造流程优化方案第44-46页
        4.3.3 物料需求计划及采购入库流程优化方案第46-49页
        4.3.4 研发设计及基础数据资料管理流程优化方案第49-55页
        4.3.5 安装与服务管理流程优化方案第55-57页
5 ZX公司ERP系统实施流程优化保证措施第57-61页
    5.1 利用ERP系统搭建成长型流程体系以支撑企业快速发展第57-58页
    5.2 推行KPI考核机制确保流程输出结果正确第58-59页
    5.3 实行“市调”机制以提高顾客满意度第59-60页
    5.4 利用ERP系统平台增强流程管控能力第60-61页
6 结论与展望第61-62页
附录第62-67页
参考文献第67-68页

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