摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 导论 | 第9-11页 |
1.1 研究背景 | 第9页 |
1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.3 研究主题及框架 | 第10-11页 |
1.3.1 研究主题 | 第10页 |
1.3.2 论文框架 | 第10-11页 |
第二章 现代项目管理理论 | 第11-20页 |
2.1 项目管理阐述 | 第11-12页 |
2.2 项目管理的方法 | 第12-16页 |
2.2.1 项目计划管理的方法 | 第13-14页 |
2.2.2 项目进度管理的方法 | 第14-15页 |
2.2.3 项目费用管理的方法 | 第15-16页 |
2.3 现代项目管理体系 | 第16-19页 |
2.3.1 现代项目管理的内涵 | 第16-17页 |
2.3.2 现代项目管理体系 | 第17-18页 |
2.3.3 现代项目管理的意义和作用 | 第18-19页 |
2.4 本章小结 | 第19-20页 |
第三章 公路工程勘察设计项目管理研究 | 第20-30页 |
3.1 公路工程勘察设计项目特点 | 第20-22页 |
3.1.1 公路工程项目阶段和项目建设周期 | 第20-21页 |
3.1.2 公路工程项目各方关系 | 第21-22页 |
3.1.3 公路工程勘察设计项目主要特点 | 第22页 |
3.2 公路工程勘察设计引入现代项目管理的意义 | 第22-23页 |
3.3 公路工程勘察设计项目管理存在的问题及实施难点 | 第23-25页 |
3.3.1 公路工程勘察设计项目管理存在的问题 | 第23-24页 |
3.3.2 公路工程勘察设计项目管理实施难点 | 第24-25页 |
3.4 公路工程勘察设计项目管理体系研究 | 第25-28页 |
3.4.1 公路工程勘察设计项目管理与企业组织结构的选择 | 第25-26页 |
3.4.2 公路工程勘察设计项目的时间进度管理 | 第26页 |
3.4.3 公路工程勘察设计项目的质量管理 | 第26-27页 |
3.4.4 公路工程勘察设计项目成本控制 | 第27-28页 |
3.5 公路工程勘察设计企业项目管理的实施 | 第28-29页 |
3.6 本章小结 | 第29-30页 |
第四章 某公路工程勘察设计项目管理的案例分析 | 第30-57页 |
4.1 项目背景 | 第30-32页 |
4.1.1 内蒙古自治区交通发展概况 | 第30页 |
4.1.2 项目概况 | 第30-31页 |
4.1.3 项目勘察设计简介 | 第31-32页 |
4.2 项目管理实施与运用 | 第32-55页 |
4.2.1 项目前期工作 | 第32-38页 |
4.2.2 项目技术重点、难点分析 | 第38-39页 |
4.2.3 项目组织机构设置 | 第39-40页 |
4.2.4 项目勘察设计计划管理 | 第40-45页 |
4.2.5 项目时间进度管理 | 第45-47页 |
4.2.6 项目质量管理 | 第47-49页 |
4.2.7 项目成本控制 | 第49-53页 |
4.2.8 项目薪酬考核分配 | 第53-54页 |
4.2.9 项目科研活动考核 | 第54页 |
4.2.10 项目后续服务 | 第54-55页 |
4.3 项目总体评价 | 第55-56页 |
4.4 本章小结 | 第56-57页 |
第五章 总结与展望 | 第57-59页 |
5.1 总结、结论 | 第57-58页 |
5.2 存在问题及未来展望 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |
致谢 | 第61页 |