| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 论文研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第12-13页 |
| 1.4 理论综述 | 第13-17页 |
| 2 A公司物流事业部的外部环境分析 | 第17-27页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第17-18页 |
| 2.2 行业环境分析 | 第18-23页 |
| 2.3 竞争环境分析 | 第23-27页 |
| 3 A公司物流事业部的内部环境分析 | 第27-45页 |
| 3.1 物流事业部简介 | 第27-29页 |
| 3.2 内部资源分析 | 第29-36页 |
| 3.3 内部能力分析 | 第36-45页 |
| 4 A公司物流事业部SWOT分析 | 第45-52页 |
| 4.1 机遇与威胁分析 | 第45-46页 |
| 4.2 优势与劣势分析 | 第46-48页 |
| 4.3 SWOT匹配综合分析 | 第48-52页 |
| 5 A公司物流事业部的战略选择 | 第52-58页 |
| 5.1 战略定位和战略目标 | 第52-53页 |
| 5.2 竞争战略 | 第53-54页 |
| 5.3 职能战略 | 第54-58页 |
| 6 战略实施保障措施和建议 | 第58-61页 |
| 6.1 组织变革与绩效考核的优化 | 第58-59页 |
| 6.2 积极引入物联网技术进行新箱型的研发 | 第59-60页 |
| 6.3 积极争取A公司在铁路系统地位的提升与政策倾斜 | 第60-61页 |
| 结束语 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |