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某军工研究所项目组织和计划管理模式研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 概述第7-11页
   ·选题背景第7-8页
   ·选题意义第8-9页
   ·内容安排第9-11页
2 项目管理知识第11-20页
   ·项目管理涵义和现状第11-15页
     ·项目管理涵义第11页
     ·现代项目管理的特点第11-12页
     ·信息化下的项目管理第12-15页
   ·项目管理形式第15-18页
   ·项目管理发展趋势第18-20页
3 某军工研究所组织管理模式研究第20-34页
   ·某军工研究所组织形式描述第20-23页
   ·某军工研究所项目管理现状及问题第23-25页
   ·矩阵式组织形式的建立第25-34页
     ·强矩阵形式应用第26-30页
     ·平衡矩阵形式应用第30-34页
4 某军工研究所计划管理模式研究第34-49页
   ·某军工研究所现行科研生产计划管理模式分析第34-35页
   ·物料需求计划(MRP)在型号项目计划管理中应用第35-40页
     ·研发与生产的协同第37-39页
     ·项目计划的分层管理的实现第39-40页
   ·实现计划为核心的项目管理模式关键技术研究第40-49页
     ·工作分解管理技术的应用第41-44页
     ·多极项目网络计划技术的应用第44-47页
     ·关键链法的应用第47-49页
5 组织和计划管理模式的信息化研究第49-64页
   ·信息系统框架第49-54页
     ·科研管理系统模块及功能说明第50-51页
     ·项目计划的业务流程驱动第51-52页
     ·审批流模型第52-53页
     ·业务流模型第53-54页
   ·某军工研究所信息管理系统状况第54-60页
     ·PDM系统第54-56页
     ·ProjectLink系统第56-58页
     ·用友ERP系统第58-60页
   ·管理信息系统的优化改进第60-64页
6 结论与展望第64-65页
   ·论文的主要结论第64页
   ·需要进一步研究的问题第64-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-67页

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