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河北高速H管理处内部会计控制研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-11页
    1.1 研究背景及意义第8页
    1.2 研究目的第8-9页
    1.3 研究思路和方法第9-10页
    1.4 研究的主要内容和结构第10-11页
        1.4.1 研究的主要内容第10页
        1.4.2 论文的基本结构第10-11页
第二章 内部会计控制相关理论第11-17页
    2.1 内部控制的概念和分类第11页
    2.2 COSO内部控制框架理论第11-12页
    2.3 内部会计控制相关理论第12-14页
        2.3.1 内部会计控制的概念第12-13页
        2.3.2 内部会计控制的内容第13-14页
        2.3.3 内部会计控制的方法第14页
    2.4 事业单位内部会计控制相关理论第14-17页
        2.4.1 事业单位内部控制发展历程第14-15页
        2.4.2 事业单位内部会计控制特点第15页
        2.4.3 事业单位内部会计控制主要内容第15页
        2.4.4 事业单位内部会计控制的方法第15-17页
第三章 河北高速H管理处内部会计控制现状及问题第17-28页
    3.1 河北高速H管理处基本情况第17-19页
        3.1.1 河北高速H管理处简介第17页
        3.1.2 河北高速H管理处财务现状第17-19页
    3.2 河北高速H管理处内部会计控制现状第19-21页
        3.2.1 控制环境现状第20页
        3.2.2 风险评估现状第20页
        3.2.3 控制活动现状第20-21页
        3.2.4 信息和沟通现状第21页
        3.2.5 内部监控现状第21页
    3.3 河北高速H管理处内部会计控制存在的问题分析第21-28页
        3.3.1 控制环境存在的问题第21-22页
        3.3.2 风险评估存在的问题第22-23页
        3.3.3 控制活动存在的问题第23-27页
        3.3.4 信息和沟通存在的问题第27页
        3.3.5 内部监控存在的问题第27-28页
第四章 河北高速H管理处内部会计控制改进措施第28-44页
    4.1 构建内部会计控制框架体系第28-29页
    4.2 完善内部会计控制环境第29-31页
        4.2.1 增强单位领导的内部会计控制意识带动全员参与第29页
        4.2.2 注重单位文化建设第29页
        4.2.3 完善职责分工体系第29-30页
        4.2.4 提升人力资源管理能力第30页
        4.2.5 完善组织结构设置第30-31页
    4.3 建立风险评估体系第31-32页
        4.3.1 设置风险评估部门分配职责分工第31页
        4.3.2 识别所涉及的风险类别建立风险评估体系第31-32页
        4.3.3 建立风险应对策略第32页
    4.4 完善内部会计控制活动流程和制度第32-40页
        4.4.1 完善预算业务流程第32-34页
        4.4.2 完善收入业务流程第34-35页
        4.4.3 完善支出业务流程第35-36页
        4.4.4 完善资产管理制度第36-40页
    4.5 完善信息和沟通机制第40-41页
        4.5.1 建立多渠道沟通增强沟通有效性第41页
        4.5.2 通过信息化建设强化信息和沟通第41页
    4.6 完善内部监控的措施第41-44页
        4.6.1 强化会计人员管理奠定内部监控的基础第41-42页
        4.6.2 加强内部审计工作第42-43页
        4.6.3 建立内部监控的评价机制第43-44页
第五章 总结与展望第44-45页
参考文献第45-46页
致谢第46页

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