| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| ·选题的背景及意义 | 第12-14页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·选题意义 | 第13-14页 |
| ·相关领域研究综述 | 第14-17页 |
| ·国外文献综述 | 第14-15页 |
| ·国内文献综述 | 第15-16页 |
| ·经济学理论基础 | 第16-17页 |
| ·论文的研究方法及文章框架 | 第17-19页 |
| ·论文研究方法 | 第17页 |
| ·论文框架 | 第17-18页 |
| ·论文创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 湖南连锁零售业配送分析 | 第19-34页 |
| ·连锁零售业简介 | 第19-22页 |
| ·连锁经营的概念分析 | 第19-20页 |
| ·零售业从事连锁经营具有成本优势 | 第20-22页 |
| ·湖南连锁零售业成长阶段 | 第22-31页 |
| ·湖南连锁零售业的初始阶段及特征 | 第22-23页 |
| ·湖南连锁零售业的成长阶段和特征 | 第23-26页 |
| ·湖南连锁零售业的成熟阶段及特征 | 第26-31页 |
| ·物流配送在湖南连锁零售业中的核心地位 | 第31-34页 |
| ·实现规模经济效益 | 第32页 |
| ·获得速度效应 | 第32页 |
| ·提升管理效益 | 第32-34页 |
| 第3章 湖南连锁零售业配送模式现状及存在的问题分析 | 第34-48页 |
| ·湖南连锁零售业配送模式的现状 | 第34-45页 |
| ·建立自已的配送中心，采用自营配送模式 | 第34-37页 |
| ·直接由供应商或生产企业送货 | 第37-39页 |
| ·实行共同配送模式 | 第39-42页 |
| ·委托第三方物流进行配送 | 第42-45页 |
| ·湖南连锁零售业配送模式存在的问题 | 第45-48页 |
| ·湖南连锁零售企业多为自营配送 | 第45页 |
| ·湖南多数连锁零售企业无大规模的配送中心 | 第45-46页 |
| ·湖南很多连锁零售企业仍没有实现集中采购和统一配送 | 第46页 |
| ·配送中心设施薄弱信息化水平低 | 第46-48页 |
| 第4章 湖南连锁零售业配送模式选择 | 第48-62页 |
| ·湖南连锁零售业各成长阶段可供选择的配送模式 | 第48-54页 |
| ·初始阶段湖南连锁零售业可供选择的配送模式 | 第48-49页 |
| ·现阶段湖南连锁零售业可供选择的配送模式 | 第49-50页 |
| ·未来一段时间湖南连锁零售业可能的配送模式 | 第50-54页 |
| ·湖南连锁零售业配送模式的影响因素分析 | 第54-58页 |
| ·成本因素 | 第55-56页 |
| ·服务因素 | 第56-57页 |
| ·环境因素 | 第57页 |
| ·内部因素 | 第57-58页 |
| ·湖南连锁零售业配送模式选择方法---层次分析法 | 第58-62页 |
| ·建立物流配送模式选择的指标体系即层次结构模型 | 第58-59页 |
| ·构造判断矩阵 | 第59-60页 |
| ·层次单排序及一次性检验 | 第60-61页 |
| ·层次总排序及其一致性检验 | 第61-62页 |
| 第5章 案例分析--步步高商业连锁股份有限公司配送模式选择 | 第62-66页 |
| ·背景介绍 | 第62页 |
| ·数据收集与处理 | 第62-65页 |
| ·结果分析 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 附录 | 第71-73页 |
