SX信用再担保有限责任公司发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 引言 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究内容与研究方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3 研究思路及框架 | 第11-14页 |
| 第二章 理论综述 | 第14-26页 |
| 2.1 战略管理相关理论 | 第14-20页 |
| 2.1.1 战略管理的定义 | 第14页 |
| 2.1.2 战略管理的特点 | 第14-15页 |
| 2.1.3 战略的分类 | 第15-17页 |
| 2.1.4 担保(再担保)的战略管理理论 | 第17页 |
| 2.1.5 战略分析工具 | 第17-20页 |
| 2.2 担保(再担保)相关理论 | 第20-26页 |
| 2.2.1 担保的概念 | 第20页 |
| 2.2.2 再担保的概念及相关理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 再担保的政策性与市场化 | 第21-22页 |
| 2.2.4 再担保体系建立模式 | 第22-23页 |
| 2.2.5 国外信用再担保模式 | 第23-24页 |
| 2.2.6 中国信用再担保模式 | 第24-26页 |
| 第三章 SX信用再担保公司概况及问题 | 第26-38页 |
| 3.1 SX信用再担保公司基本情况 | 第26-34页 |
| 3.1.1 公司股东情况 | 第27页 |
| 3.1.2 公司架构及管理层 | 第27页 |
| 3.1.3 公司业务开展情况 | 第27-29页 |
| 3.1.4 风险控制情况 | 第29-30页 |
| 3.1.5 公司业务发展现状 | 第30-34页 |
| 3.2 SX信用再担保公司面临的问题 | 第34-38页 |
| 第四章 SX信用再担保公司环境分析 | 第38-54页 |
| 4.1 SX信用再担保公司的PEST分析 | 第38-43页 |
| 4.1.1 政策法律环境 | 第38-39页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第39-41页 |
| 4.1.3 社会文化环境 | 第41-42页 |
| 4.1.4 科技环境 | 第42-43页 |
| 4.2 SX信用再担保公司的竞争环境分析 | 第43-47页 |
| 4.2.1 同业竞争分析 | 第43-44页 |
| 4.2.2 行业新进入者的威胁 | 第44-45页 |
| 4.2.3 客户分析 | 第45-46页 |
| 4.2.4 与银行的关系 | 第46-47页 |
| 4.2.5 替代品分析 | 第47页 |
| 4.3 SX信用再担保公司的SWOT分析 | 第47-54页 |
| 4.3.1 公司优势 | 第47-48页 |
| 4.3.2 公司的不足 | 第48-49页 |
| 4.3.3 外部机遇 | 第49-51页 |
| 4.3.4 不利因素 | 第51-53页 |
| 4.3.5 SWOT矩阵分析 | 第53-54页 |
| 第五章 SX信用再担保公司战略设计 | 第54-57页 |
| 5.1 SX信用再担保公司的宗旨 | 第54页 |
| 5.2 SX信用再担保公司的战略目标 | 第54页 |
| 5.3 SX信用再担保公司的战略选择 | 第54-57页 |
| 第六章 SX信用再担保公司的实施与保障 | 第57-64页 |
| 6.1 SX信用再担保公司的组织构架重建 | 第57-58页 |
| 6.2 SX信用再担保公司的决策体系的改进 | 第58页 |
| 6.3 SX信用再担保公司企业文化建设 | 第58-60页 |
| 6.4 SX信用再担保公司资源配置的调整优化 | 第60-62页 |
| 6.5 SX信用再担保公司风控的加强 | 第62-64页 |
| 第七章 研究结论及不足 | 第64-65页 |
| 7.1 研究结论 | 第64页 |
| 7.2 本文不足 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
