| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 前言 | 第11-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.2 选题依据 | 第12-13页 |
| 1.2.1 政策利好,推动马术蓬勃发展 | 第12-13页 |
| 1.2.2 马术运动快速发展需要专业人才 | 第13页 |
| 1.2.3 马术巡回赛大连站比赛是市场化和产业化结合较好的赛事 | 第13页 |
| 1.3 研究的目的意义 | 第13-15页 |
| 1.3.1 响应国家号召,推动体育产业发展 | 第13-14页 |
| 1.3.2 打造精品赛事,推进马术运动可持续发展 | 第14页 |
| 1.3.3 为运营决策和人才培养提供科学的参考依据 | 第14-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-19页 |
| 2.1 国内相关研究现状综述 | 第15-18页 |
| 2.2 国外相关研究现状综述 | 第18-19页 |
| 3 研究对象与方法 | 第19-23页 |
| 3.1 研究对象 | 第19-20页 |
| 3.2 研究方法 | 第20-23页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第20页 |
| 3.2.2 专家访谈法 | 第20-21页 |
| 3.2.3 实地调查法 | 第21页 |
| 3.2.4 问卷调查法 | 第21-23页 |
| 3.2.5 数理统计法 | 第23页 |
| 4 研究结果与讨论 | 第23-61页 |
| 4.1 相关概念界定 | 第23-25页 |
| 4.1.1 体育赛事 | 第23-24页 |
| 4.1.2 中国马术巡回赛 | 第24页 |
| 4.1.3 体育赛事运营 | 第24-25页 |
| 4.1.4 中国马术巡回赛运营 | 第25页 |
| 4.2 中国马术赛事大连站赛事运营分析 | 第25-57页 |
| 4.2.1 赛事组委会分工及职能 | 第25-28页 |
| 4.2.2 赛事运营管理体制及赛事运营模式… | 第28-38页 |
| 4.2.3 竞赛组织分析 | 第38-41页 |
| 4.2.4 市场开发状况 | 第41-46页 |
| 4.2.5 品牌形象 | 第46-48页 |
| 4.2.6 相关配套活动 | 第48-49页 |
| 4.2.7 媒体宣传状况分析 | 第49-55页 |
| 4.2.8 综合保障状况分析 | 第55-57页 |
| 4.3 中国马术巡回赛大连站赛事运营存在的问题 | 第57-59页 |
| 4.3.1 马术赛事运营模式单一,缺乏行业标准 | 第57页 |
| 4.3.2 人员和证件管理滞后 | 第57-58页 |
| 4.3.3 赛事市场开发薄弱 | 第58页 |
| 4.3.4 赛事营销缺乏深耕细作 | 第58页 |
| 4.3.5 赛事项目不完善,有待进一步开发 | 第58-59页 |
| 4.3.6 赛事的品牌形象有待挖掘 | 第59页 |
| 4.4 中国马术巡回赛大连站赛事运营对策 | 第59-61页 |
| 4.4.1 建立马术赛事运营行业标准,丰富办赛运营模式 | 第59页 |
| 4.4.2 加强赛事管理,特别是人员和证件的管理 | 第59页 |
| 4.4.3 建立适应市场经济发展的马术赛事市场开发体系 | 第59-60页 |
| 4.4.4 加强马术文化宣传,提升赛事营销水平 | 第60页 |
| 4.4.5 进一步的开发赛事丰富赛事 | 第60页 |
| 4.4.6 提升赛事的品牌形象 | 第60-61页 |
| 5 结论与建议 | 第61-62页 |
| 5.1 结论 | 第61页 |
| 5.2 建议 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 附录 | 第66-69页 |
| 1 马术专家访谈提纲 | 第66-67页 |
| 2 中巡赛大连站赛事运营问卷调查表 | 第67-69页 |
| 个人简历 | 第69页 |
