青州市花卉专业合作社发展现状与对策研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 引言 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外研究文献综述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究文献综述 | 第10-13页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.3 研究的技术路线 | 第14页 |
| 1.4 研究创新和不足 | 第14-15页 |
| 第二章 农民专业合作社相关理论分析 | 第15-19页 |
| 2.1 相关概念 | 第15-16页 |
| 2.1.1 合作社 | 第15页 |
| 2.1.2 农民专业合作社 | 第15页 |
| 2.1.3 花卉专业合作社 | 第15-16页 |
| 2.2 农民专业合作社的基本原则 | 第16页 |
| 2.3 农民专业合作社的作用 | 第16-18页 |
| 2.4 农民专业合作社模式 | 第18-19页 |
| 第三章 青州市花卉专业合作社发展现状分析 | 第19-27页 |
| 3.1 青州市花卉专业合作社发展现状 | 第19-21页 |
| 3.1.1 青州市花卉产业发展现状 | 第19-20页 |
| 3.1.2 青州市花卉专业合作社现状 | 第20-21页 |
| 3.2 青州市花卉专业合作社发展成效 | 第21-23页 |
| 3.3 青州市花卉专业合作社主要模式 | 第23-24页 |
| 3.3.1 企业带动型模式 | 第23页 |
| 3.3.2 技术依托型 | 第23-24页 |
| 3.3.3 能人引导型 | 第24页 |
| 3.3.4 特色产业主导型 | 第24页 |
| 3.4 青州市花卉专业合作社典型案例 | 第24-26页 |
| 3.4.1 青州市九鼎花卉专业合作社 | 第24-25页 |
| 3.4.2 青州市彦明花卉专业合作社 | 第25-26页 |
| 本章小结 | 第26-27页 |
| 第四章 青州市花卉专业合作社发展存在的问题 | 第27-33页 |
| 4.1 合作社内部不规范,体制机制不健全 | 第27-28页 |
| 4.2 组织化程度低、带动能力不强 | 第28页 |
| 4.3 合作社与社员之间利益联结松散 | 第28-29页 |
| 4.4 花农素质不高,管理人才缺乏 | 第29-30页 |
| 4.5 合作社规模小,资金缺乏 | 第30-32页 |
| 本章小结 | 第32-33页 |
| 第五章 国外农民专业合作社发展经验及启示 | 第33-39页 |
| 5.1 国外农民专业合作社发展概况 | 第33-36页 |
| 5.1.1 美国-跨区域合作社 | 第33-34页 |
| 5.1.2 德国-专业合作社 | 第34页 |
| 5.1.3 荷兰的农业合作社 | 第34-35页 |
| 5.1.4 日本-农业协同组合 | 第35-36页 |
| 5.2 国外农民专业合作社的启示 | 第36-38页 |
| 5.2.1 政府的大力支持 | 第36-37页 |
| 5.2.2 营造法律环境 | 第37页 |
| 5.2.3 规范经营,民主管理 | 第37页 |
| 5.2.4 合作模式灵活多变 | 第37-38页 |
| 本章小结 | 第38-39页 |
| 第六章 青州市花卉专业合作社发展的对策建议 | 第39-46页 |
| 6.1 建立健全机制,规范合作社运行 | 第39-40页 |
| 6.2 提高合作社的辐射带动能力 | 第40-41页 |
| 6.3 建立紧密的利益联结机制 | 第41-42页 |
| 6.4 加强教育培训,提高合作社人员素质 | 第42-44页 |
| 6.5 加大对花卉合作社的扶持力度 | 第44-45页 |
| 本章小结 | 第45-46页 |
| 第七章 结论与展望 | 第46-47页 |
| 7.1 结论 | 第46页 |
| 7.2 展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 附录 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
