| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 引言 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究动态 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第12-15页 |
| 1.3 研究方法和内容及技术路线 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第16页 |
| 1.4 研究创新 | 第16-17页 |
| 第二章 农民专业合作社相关概念及基础理论 | 第17-21页 |
| 2.1 农民专业合作社相关概念 | 第17-18页 |
| 2.1.1 农民专业合作社的界定 | 第17页 |
| 2.1.2 农民专业合作社的特点 | 第17-18页 |
| 2.2 农民专业合作社发展的基本原则 | 第18-19页 |
| 2.3 农民专业合作社基础理论 | 第19-21页 |
| 2.3.1 交易费用理论 | 第19-20页 |
| 2.3.2 产业组织理论 | 第20页 |
| 2.3.3 委托代理理论 | 第20-21页 |
| 第三章 泰安市农民专业合作社发展现状及存在的问题 | 第21-31页 |
| 3.1 泰安市农民专业合作社发展现状 | 第21-25页 |
| 3.1.1 合作社发展速度较快 | 第21-22页 |
| 3.1.2 依托自身主导产品以及产业,不断彰显自身区域特色 | 第22页 |
| 3.1.3 合作社有着多样化的发展方式 | 第22-25页 |
| 3.2 泰安市农民专业合作社发展存在问题 | 第25-31页 |
| 3.2.1 区域发展不平衡 | 第26-27页 |
| 3.2.2 规模不大,实力太薄弱 | 第27-28页 |
| 3.2.3 抗灾、抗风险能力不强 | 第28-29页 |
| 3.2.4 信贷支农手段不到位 | 第29页 |
| 3.2.5 品牌意识不够强,外部服务不到位 | 第29-31页 |
| 第四章 泰安市农民专业合作社发展因素的实证分析 | 第31-41页 |
| 4.1 泰安市农民专业合作社发展影响因素实证框架构建 | 第31-32页 |
| 4.1.1 合作社发展能力评价指标体系建立的原则 | 第31页 |
| 4.1.2 实证分析框架的说明 | 第31-32页 |
| 4.2 泰安市农民专业合作社发展因素的实证分析 | 第32-41页 |
| 4.2.1 数据来源 | 第32-33页 |
| 4.2.2 样本基本特征描述 | 第33-34页 |
| 4.2.3 影响泰安市农民专业合作社发展因素的描述性统计分析 | 第34-37页 |
| 4.2.4 模型的设定以及变量相关选取 | 第37-38页 |
| 4.2.5 实证研究 | 第38-41页 |
| 第五章 影响泰安市农民专业合作社发展的原因 | 第41-43页 |
| 5.1 认知上有误区 | 第41页 |
| 5.2 管理制度不够规范 | 第41-42页 |
| 5.3 管理人才缺乏 | 第42页 |
| 5.4 优惠扶持政策落实度不高 | 第42-43页 |
| 第六章 推进泰安市农民专业合作社发展的对策 | 第43-47页 |
| 6.1 重视品牌建设,突出当地特色 | 第43页 |
| 6.2 指引合作社扩大自己的规模 | 第43-44页 |
| 6.3 完善农业风险抵御机制 | 第44页 |
| 6.4 切实做好合作社的扶持工作 | 第44-45页 |
| 6.5 培养专业化人才,提高合作社管理水平 | 第45页 |
| 6.6 不断加大财政补贴力度 | 第45-47页 |
| 第七章 结语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附表1 | 第50-52页 |
