| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-22页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.2 基础理论与文献综述 | 第13-20页 |
| 1.2.1 研发项目 | 第13-14页 |
| 1.2.2 项目成本 | 第14-15页 |
| 1.2.3 工作分解结构 | 第15-16页 |
| 1.2.4 项目成本控制及其方法 | 第16-20页 |
| 1.3 研究内容与研究思路 | 第20-22页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第20页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第20-22页 |
| 第2章 奥托科技产品研发项目成本控制现状研究 | 第22-37页 |
| 2.1 奥托科技概况 | 第22-23页 |
| 2.2 奥托科技产品研发项目成本控制现状 | 第23-32页 |
| 2.2.1 产品研发成本与项目进度 | 第23-26页 |
| 2.2.2 项目计划成本与实际成本 | 第26-28页 |
| 2.2.3 产品研发成本与项目质量 | 第28-30页 |
| 2.2.4 研发成本的项目生命周期 | 第30-31页 |
| 2.2.5 研发成本的工作分解结构 | 第31-32页 |
| 2.3 奥托科技产品研发项目成本管理问题及其原因分析 | 第32-37页 |
| 2.3.1 研发成本控制意识淡薄 | 第32-33页 |
| 2.3.2 研发项目系统开发较晚 | 第33-35页 |
| 2.3.3 多项目研发管理实践迟 | 第35页 |
| 2.3.4 研发项目成本管理较差 | 第35-37页 |
| 第3章 奥托科技产品研发项目成本控制方案设计 | 第37-49页 |
| 3.1 产品研发项目成本控制方案设计思路和原则 | 第37-39页 |
| 3.1.1 成本控制思路 | 第37页 |
| 3.1.2 成本控制原则 | 第37-39页 |
| 3.2 产品研发项目成本控制流程设计 | 第39-42页 |
| 3.2.1 成本控制基本流程 | 第39-41页 |
| 3.2.2 成本控制基准计划 | 第41-42页 |
| 3.3 改进型多级挣值法研发项目成本控制方案设计 | 第42-49页 |
| 3.3.1 基于工作分解法的研发项目成本控制研究 | 第42页 |
| 3.3.2 基于EVM挣值法的研发项目成本控制研究 | 第42-45页 |
| 3.3.3 基于改进型多级挣值法的项目成本控制研究 | 第45-49页 |
| 第4章 奥托科技产品研发项目成本控制方案实施与建议 | 第49-64页 |
| 4.1 产品研发项目成本控制实施具体流程 | 第49页 |
| 4.2 产品研发项目成本控制实施保障措施 | 第49-53页 |
| 4.2.1 提高研发成本管理水平 | 第49-50页 |
| 4.2.2 构建标杆研发成本控制 | 第50-51页 |
| 4.2.3 实行研发成本关键控制 | 第51-52页 |
| 4.2.4 综合权衡研发项目要素 | 第52-53页 |
| 4.3 产品研发成本控制的效果评价 | 第53-61页 |
| 4.3.1 成本控制的项目进度偏差分析 | 第53-55页 |
| 4.3.2 成本控制的项目质量偏差分析 | 第55-56页 |
| 4.3.3 成本控制实施EVM绩效分析 | 第56-59页 |
| 4.3.4 成本控制的改进型多级挣值法绩效分析 | 第59-61页 |
| 4.4 产品研发项目成本控制方案实施建议 | 第61-64页 |
| 4.4.1 加强研发项目的进度控制 | 第61-62页 |
| 4.4.2 规避研发项目的项目风险 | 第62页 |
| 4.4.3 提高研发人才队伍的水平 | 第62-63页 |
| 4.4.4 大力推广研发多项目管理 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
