凤凰光学的转型与发展战略研究
摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
第1章 绪论 | 第8-19页 |
1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.2 研究的目的和意义 | 第9-10页 |
1.2.1 研究的目的 | 第9页 |
1.2.2 研究的意义 | 第9-10页 |
1.3 国内外研究现状 | 第10-15页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
1.3.3 对现有研究的评述 | 第13-15页 |
1.4 研究思路与主要内容 | 第15-16页 |
1.5 研究方法及创新之处 | 第16-19页 |
第2章 论文研究的相关理论 | 第19-27页 |
2.1 可持续发展理论 | 第19-22页 |
2.1.1 企业可持续发展理论分析 | 第19页 |
2.1.2 企业可持续发展的战略分析 | 第19-22页 |
2.2 战略管理理论 | 第22-23页 |
2.2.1 战略的含义 | 第22-23页 |
2.2.2 战略管理的特点 | 第23页 |
2.3 绩效评价 | 第23-27页 |
2.3.1 绩效及绩效评价的含义 | 第23-24页 |
2.3.2 平衡记分卡理论基本内容 | 第24-25页 |
2.3.3 平衡计分卡的工作程序及作用 | 第25-27页 |
第3章 凤凰光学发展简介 | 第27-34页 |
3.1 江西小三线建设概况 | 第27页 |
3.2 凤凰光学的历史与现状及发展趋势 | 第27-34页 |
3.2.1 凤凰光学的发展历史 | 第27-28页 |
3.2.2 凤凰光学的发展现状分析 | 第28-34页 |
第4章 凤凰光学可持续发展面临的障碍分析 | 第34-38页 |
4.1 我国军工企业发展遇到的问题 | 第34-35页 |
4.2 凤凰光学的发展中出现的问题 | 第35-38页 |
第5章 凤凰光学绩效评估及发展战略研究 | 第38-50页 |
5.1 绩效评估 | 第38-46页 |
5.1.1 实施绩效评价的作用 | 第38页 |
5.1.2 评价指标体系设计的原则 | 第38页 |
5.1.3 平衡计分卡基础上战略举措的绩效评估 | 第38-46页 |
5.2 战略实施建议 | 第46-47页 |
5.3 战略实现途径 | 第47-50页 |
第6章 结论与展望 | 第50-54页 |
6.1 研究结论 | 第50-52页 |
6.2 研究展望 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-57页 |
致谢 | 第57页 |