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凤凰光学的转型与发展战略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 绪论第8-19页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究的目的和意义第9-10页
        1.2.1 研究的目的第9页
        1.2.2 研究的意义第9-10页
    1.3 国内外研究现状第10-15页
        1.3.1 国外研究现状第10-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-13页
        1.3.3 对现有研究的评述第13-15页
    1.4 研究思路与主要内容第15-16页
    1.5 研究方法及创新之处第16-19页
第2章 论文研究的相关理论第19-27页
    2.1 可持续发展理论第19-22页
        2.1.1 企业可持续发展理论分析第19页
        2.1.2 企业可持续发展的战略分析第19-22页
    2.2 战略管理理论第22-23页
        2.2.1 战略的含义第22-23页
        2.2.2 战略管理的特点第23页
    2.3 绩效评价第23-27页
        2.3.1 绩效及绩效评价的含义第23-24页
        2.3.2 平衡记分卡理论基本内容第24-25页
        2.3.3 平衡计分卡的工作程序及作用第25-27页
第3章 凤凰光学发展简介第27-34页
    3.1 江西小三线建设概况第27页
    3.2 凤凰光学的历史与现状及发展趋势第27-34页
        3.2.1 凤凰光学的发展历史第27-28页
        3.2.2 凤凰光学的发展现状分析第28-34页
第4章 凤凰光学可持续发展面临的障碍分析第34-38页
    4.1 我国军工企业发展遇到的问题第34-35页
    4.2 凤凰光学的发展中出现的问题第35-38页
第5章 凤凰光学绩效评估及发展战略研究第38-50页
    5.1 绩效评估第38-46页
        5.1.1 实施绩效评价的作用第38页
        5.1.2 评价指标体系设计的原则第38页
        5.1.3 平衡计分卡基础上战略举措的绩效评估第38-46页
    5.2 战略实施建议第46-47页
    5.3 战略实现途径第47-50页
第6章 结论与展望第50-54页
    6.1 研究结论第50-52页
    6.2 研究展望第52-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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