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“界面的多重想象”:报业跨界战略思维的嬗变与进路

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第7-20页
    1.1 跨界战略研究核心概念及问题的提出第7-9页
    1.2 国内外跨界战略思维的研究分支取向第9-16页
    1.3 跨界战略思维的研究内容及研究方法第16-17页
    1.4 跨界战略思维的理论基础及创新之处第17-20页
2 国内报业跨界战略思维的困境迷思第20-27页
    2.1 媒介信息承载体尴尬的身份焦虑第21-23页
    2.2 报业有限开放的政治话语空间第23-24页
    2.3 地域层次差异的媒介效益忧患第24-27页
3 国内报业界面跨界战略新模式第27-36页
    3.1 影响报业跨界战略的四种裂变核心力量第27-31页
    3.2 当下报业界面战略思维的三种跨界模式第31-36页
4 报业跨界战略多元化思维模式实战分析第36-57页
    4.1 信息媒介的线性跨界:重塑多元化新闻内容第36-42页
    4.2 区域空间的平行跨界:多样化新闻传播渠道第42-49页
    4.3 业态组织的链条跨界:构建大文化产业图景第49-57页
5 国内报业跨界战略思维的审视及未来设想第57-62页
    5.1 国内报业跨界战略思维的战略审视第57-59页
    5.2 国内报业跨界战略思维的未来设想第59-62页
6 国内报业跨界战略思维的总结与展望第62-65页
    6.1 总述报业跨界战略思维的时代应用模式第62-63页
    6.2 展望报业跨界战略思维的未来经营取向第63-65页
注释第65-69页
参考文献第69-72页
在学期间发表论文清单第72-73页
后记第73页

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