| 内容提要 | 第1-6页 |
| 引言 | 第6-9页 |
| 第1章 哈尔滨市远方国际中学绩效评估现状分析 | 第9-21页 |
| ·项目背景 | 第9-10页 |
| ·远方国际中学现行绩效评估模式 | 第10-12页 |
| ·引入"平衡计分卡"进行学校绩效评估改革的必要性 | 第12-18页 |
| ·项目管理是推进学校进行绩效评估改革工作的必然选择 | 第18-21页 |
| 第2章 远方国际中学绩效评估改革项目的前期工作管理 | 第21-33页 |
| ·远方国际中学绩效评估改革项目的团队管理 | 第21-29页 |
| ·远方国际中学绩效评估改革项目的范围管理 | 第29-33页 |
| 第3章 远方国际中学绩效评估改革项目的控制管理 | 第33-48页 |
| ·远方国际中学绩效评估改革项目的进度管理 | 第33-39页 |
| ·远方国际中学绩效评估改革项目的质量管理 | 第39-45页 |
| ·远方国际中学绩效评估改革项目的文档管理 | 第45-48页 |
| 第4章 远方国际中学绩效评估改革项目的总结与推广 | 第48-53页 |
| ·远方国际中学绩效评估改革项目的管理评价 | 第48-49页 |
| ·远方国际中学绩效评估改革项目存在的问题 | 第49-51页 |
| ·项目管理在教育行业管理变革中的进一步推广 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 论文摘要 | 第57-60页 |
| ABSTRACT | 第60-64页 |