摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6页 |
1 前言 | 第7-16页 |
1.1 选题依据 | 第7-8页 |
1.2 研究目的与意义 | 第8页 |
1.2.1 研究目的 | 第8页 |
1.2.2 研究意义 | 第8页 |
1.3 研究任务 | 第8页 |
1.4 文献综述 | 第8-16页 |
1.4.1 我国商业健身俱乐部发展历程 | 第8-10页 |
1.4.2 商业健身俱乐部运营管理现状 | 第10-12页 |
1.4.3 智能健身设备与商业健身俱乐部的运营 | 第12-14页 |
1.4.4 “互联网+健身”与商业健身俱乐部的运营 | 第14-16页 |
2 研究对象与方法 | 第16-19页 |
2.1 研究对象 | 第16页 |
2.2 研究方法 | 第16-19页 |
3 研究结果与讨论 | 第19-53页 |
3.1 快快智能健身的发展历程 | 第19-21页 |
3.1.1 快快智能健身的创始人 | 第19-20页 |
3.1.2 快快智能健身成立 | 第20页 |
3.1.3 快快智能健身的理念、定位与企业文化 | 第20-21页 |
3.2 快快智能健身的运营情况分析 | 第21-46页 |
3.2.1 店面 | 第23-28页 |
3.2.2 健身器械 | 第28页 |
3.2.3 工作人员 | 第28-31页 |
3.2.4 课程 | 第31-35页 |
3.2.5 智能健身设备 | 第35-39页 |
3.2.6 智能运营系统APP | 第39-44页 |
3.2.7 智能健身的管理程序图解 | 第44-46页 |
3.3 快快智能健身运营特征分析及所存在的问题 | 第46-53页 |
3.3.1 线上线下相结合 | 第47页 |
3.3.2 智能化管理 | 第47-48页 |
3.3.3 打造城市第三空间 | 第48-49页 |
3.3.4 互联网与健身紧密结合驱动产品升级更新 | 第49页 |
3.3.5 小而精的健身环境 | 第49-50页 |
3.3.6 标准化培训体系 | 第50-51页 |
3.3.7 互联网大数据助力精准营销推广活动 | 第51-52页 |
3.3.8 快快智能健身运营过程中存在的一些问题及解决方法 | 第52-53页 |
4 结论与建议 | 第53-55页 |
4.1 结论 | 第53页 |
4.2 建议 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
附件1 | 第58-59页 |
附件2 | 第59页 |