| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-24页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-16页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-15页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.2 文献综述 | 第16-22页 |
| 1.2.1 供应商管理 | 第16-17页 |
| 1.2.2 订单排产 | 第17-19页 |
| 1.2.3 交货期决策 | 第19-22页 |
| 1.3 研究内容 | 第22-24页 |
| 第二章 制造商运作现状与问题分析 | 第24-38页 |
| 2.1 供应商交付能力不稳定 | 第24-29页 |
| 2.1.1 供应商交付现状 | 第24-26页 |
| 2.1.2 供应商问题分析 | 第26-29页 |
| 2.2 生产旺季订单排产不合理 | 第29-32页 |
| 2.2.1 订单排产现状 | 第29-30页 |
| 2.2.2 排产问题分析 | 第30-32页 |
| 2.3 制造商交货延期 | 第32-38页 |
| 2.3.1 制造商交货期现状 | 第32-34页 |
| 2.3.2 交货期问题分析 | 第34-38页 |
| 第三章 制造商运作策略改进 | 第38-58页 |
| 3.1 供应商管理优化 | 第38-44页 |
| 3.1.1 通过流程改进、价值分析方法合理降本 | 第38-40页 |
| 3.1.2 实施VMI库存管理方式提高供应商交货水平 | 第40-42页 |
| 3.1.3 完善供应商评估体系 | 第42-44页 |
| 3.2 生产旺季订单排产优化 | 第44-50页 |
| 3.2.1 考虑加班和订单拒绝损失的订单选择模型 | 第44-47页 |
| 3.2.2 订单排序方法分析 | 第47-50页 |
| 3.3 制造商交货期决策优化 | 第50-58页 |
| 3.3.1 纺织品制造商交货期决策模型 | 第50-53页 |
| 3.3.2 交货期策略分析 | 第53-58页 |
| 第四章 结论与展望 | 第58-60页 |
| 4.1 研究结论 | 第58-59页 |
| 4.2 研究不足与展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 附录1 | 第64-65页 |
| 附录2 | 第65-66页 |