摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第9-13页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
1.2.1 研究目的 | 第10页 |
1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.3 研究方法 | 第11-12页 |
1.3.1 文献研究法 | 第11页 |
1.3.2 调查、分析、归纳总结的研究方法 | 第11页 |
1.3.3 定性分析与定量分析相结合 | 第11页 |
1.3.4 案例研究法 | 第11-12页 |
1.4 研究框架 | 第12页 |
1.5 创新点 | 第12-13页 |
第2章 相关基础理论 | 第13-17页 |
2.1 企业战略管理 | 第13-14页 |
2.2 企业竞争环境 | 第14-16页 |
2.3 企业核心竞争力 | 第16-17页 |
第3章 AD市建筑设计院设计院有限公司与发展环境分析 | 第17-30页 |
3.1 AD市建筑设计院设计院有限公司介绍 | 第17-18页 |
3.2 发展环境分析 | 第18-30页 |
3.2.1 外部发展环境分析 | 第18-27页 |
3.2.2 内部发展环境分析 | 第27-30页 |
第4章 AD市建筑设计院有限公司发展战略的制定 | 第30-44页 |
4.1 SWOT分析 | 第30-35页 |
4.1.1 机会 | 第30-32页 |
4.1.2 威胁 | 第32-33页 |
4.1.3 优势 | 第33-35页 |
4.1.4 劣势 | 第35页 |
4.2 战略选择 | 第35-38页 |
4.3 公司发展愿景 | 第38页 |
4.4 公司发展定位 | 第38页 |
4.5 公司发展目标 | 第38-39页 |
4.5.1 财务目标 | 第38页 |
4.5.2 运营目标 | 第38-39页 |
4.6 AD市建筑设计有限公司发展战略的选择 | 第39-44页 |
4.6.1 横向一体化战略 | 第39-40页 |
4.6.2 市场开发战略 | 第40页 |
4.6.3 市场渗透战略 | 第40-41页 |
4.6.4 产品开发战略 | 第41-43页 |
4.6.5 相关多元化战略 | 第43-44页 |
第5章 AD市建筑设计院有限公司发展战略的实施和保障 | 第44-51页 |
5.1 AD市建筑设计院有限公司发展战略的实施 | 第44-46页 |
5.1.1 技术质量 | 第44-45页 |
5.1.2 财务管理 | 第45页 |
5.1.3 信息化 | 第45-46页 |
5.1.4 人力资源 | 第46页 |
5.2 AD市建筑设计院有限公司发展战略的保障 | 第46-51页 |
5.2.1 创新公司管理模式 | 第46-47页 |
5.2.2 调整公司组织结构 | 第47-48页 |
5.2.3 加大技术人才引进,完善人员梯队建设 | 第48页 |
5.2.4 推进企业文化建设 | 第48-49页 |
5.2.5 提升职能部门管理服务水平 | 第49-51页 |
第7章 结论 | 第51-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
致谢 | 第55页 |