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AD市建筑设计院有限公司发展战略研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的和意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究方法第11-12页
        1.3.1 文献研究法第11页
        1.3.2 调查、分析、归纳总结的研究方法第11页
        1.3.3 定性分析与定量分析相结合第11页
        1.3.4 案例研究法第11-12页
    1.4 研究框架第12页
    1.5 创新点第12-13页
第2章 相关基础理论第13-17页
    2.1 企业战略管理第13-14页
    2.2 企业竞争环境第14-16页
    2.3 企业核心竞争力第16-17页
第3章 AD市建筑设计院设计院有限公司与发展环境分析第17-30页
    3.1 AD市建筑设计院设计院有限公司介绍第17-18页
    3.2 发展环境分析第18-30页
        3.2.1 外部发展环境分析第18-27页
        3.2.2 内部发展环境分析第27-30页
第4章 AD市建筑设计院有限公司发展战略的制定第30-44页
    4.1 SWOT分析第30-35页
        4.1.1 机会第30-32页
        4.1.2 威胁第32-33页
        4.1.3 优势第33-35页
        4.1.4 劣势第35页
    4.2 战略选择第35-38页
    4.3 公司发展愿景第38页
    4.4 公司发展定位第38页
    4.5 公司发展目标第38-39页
        4.5.1 财务目标第38页
        4.5.2 运营目标第38-39页
    4.6 AD市建筑设计有限公司发展战略的选择第39-44页
        4.6.1 横向一体化战略第39-40页
        4.6.2 市场开发战略第40页
        4.6.3 市场渗透战略第40-41页
        4.6.4 产品开发战略第41-43页
        4.6.5 相关多元化战略第43-44页
第5章 AD市建筑设计院有限公司发展战略的实施和保障第44-51页
    5.1 AD市建筑设计院有限公司发展战略的实施第44-46页
        5.1.1 技术质量第44-45页
        5.1.2 财务管理第45页
        5.1.3 信息化第45-46页
        5.1.4 人力资源第46页
    5.2 AD市建筑设计院有限公司发展战略的保障第46-51页
        5.2.1 创新公司管理模式第46-47页
        5.2.2 调整公司组织结构第47-48页
        5.2.3 加大技术人才引进,完善人员梯队建设第48页
        5.2.4 推进企业文化建设第48-49页
        5.2.5 提升职能部门管理服务水平第49-51页
第7章 结论第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

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