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师范院校校园文化构建探究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
引言第8-20页
 一、研究背景第8-9页
 二、研究意义第9-10页
  (一) 理论价值第9页
  (二) 现实意义第9-10页
 三、研究综述第10-18页
  (一) 关于文化概念的研究第10-11页
  (二) 关于校园文化概念、结构、功能的研究第11-13页
  (三) 关于构建师范院校校园文化的研究第13-15页
  (四) 关于教师素质的研究第15-18页
 四、相关概念阐释与界定第18-19页
  (一) 师范院校第18页
  (二) 师范教育与教师教育第18-19页
  (三) 师范性第19页
 五、研究思路及方法第19-20页
  (一) 研究思路第19页
  (二) 研究方法第19-20页
第一章 关注师范院校校园文化构建之缘由第20-35页
 一、问题——师范院校人才培养的师范性缺失第20-23页
  (一) 教师教育主体地位边缘化第20-21页
  (二) 课程设置重理论灌输、轻实践教学第21-22页
  (三) 教师重科研、轻教学第22-23页
  (四) 师范人文氛围淡薄,师范生职业理想滑坡第23页
 二、审思——后师范教育时代的来临第23-27页
  (一) 教师培养模式由封闭式向开放式发展第24-25页
  (二) 师范教育向教师教育转化第25-27页
 三、转向——重构师范院校校园文化,加强人才培养师范性第27-35页
  (一) 师范院校校园文化的特质第27-28页
  (二) 师范院校校园文化的功能第28-30页
  (三) 未来教师素质期望第30-35页
第二章 师范院校校园文化构建之主体第35-46页
 一、学生与学生文化——师范院校校园文化构建的主力军第36-38页
  (一) 学生楷模第37页
  (二) 社团活动第37-38页
 二、教师与教师文化——师范院校校园文化构建的主导第38-43页
  (一) 爱岗敬业第38-39页
  (二) 为人师表第39-43页
 三、校长与领导文化——师范院校校园文化构建的掌舵者第43-44页
  (一) 文化的领导者第43页
  (二) 文化的变革者第43-44页
 四、后勤服务人员与服务文化——师范院校校园文化构建的坚实后盾第44-46页
  (一) 了解学校整体发展规划及目标,以人为本第44页
  (二) 与时俱进,提高管理水平第44页
  (三) 不断提高服务人员素质第44-46页
第三章 师范院校校园文化构建之结构第46-61页
 一、师范院校校园精神文化第46-52页
  (一) 学校精神第46-49页
  (二) 学校价值观第49-51页
  (三) 学校教育理念第51-52页
 二、师范院校校园制度文化第52-54页
  (一) 校园制度文化的内涵第52页
  (二) 校园制度文化的特性第52-53页
  (三) 师范院校制度文化的创设第53-54页
 三、师范院校校园物质文化第54-61页
  (一) 师范院校校园物质文化的内涵第55页
  (二) 师范院校校园物质文化的作用第55-56页
  (三) 师范院校校园物质文化的基本样态及创设第56-61页
第四章 师范院校校园文化构建之活动第61-64页
 一、强化“师范意识”——师范院校校园文化构建的核心第61页
 二、围绕师范技能开展系列活动——师范院校校园文化构建的特色第61-62页
 三、利用优秀毕业生资源,充分发挥实习基地作用,密切关注社会发展——师范院校校园文化构建充满活力、富有成效的巨大动力和成功保证第62-64页
第五章 师范院校校园文化构建之理念第64-70页
 一、强调整体,和谐平衡发展第65-66页
  (一) 师范院校校园文化结构的整体性第65页
  (二) 师范院校校园文化主体的整体性第65-66页
 二、与时俱进,关注社会第66页
 三、凸显师范性特色,创建自身品牌第66-67页
 四、以人为本,彰显人文关怀第67-70页
  (一) 师范院校精神文化建设——贯彻具有人文关怀的教育理念,以人为本第67-68页
  (二) 师范院校制度文化建设——注重人文关怀,尊重人、理解人、关心人第68-69页
  (三) 师范院校物质文化建设——体现人文关怀,凸显人文精神第69-70页
结语第70-72页
参考文献第72-76页
后记第76页

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