摘要 | 第5-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
第一章 绪论 | 第12-27页 |
1.1 研究背景及意义 | 第12-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.2 国内外研究现状 | 第14-25页 |
1.2.1 国外关于胜任力模型和绩效考核的研究现状 | 第14-20页 |
1.2.2 国内关于胜任模型和绩效考核方法的研究 | 第20-22页 |
1.2.3 国内关于公务员绩效考核的研究现状 | 第22-24页 |
1.2.4 胜任力模型与公务员绩效考核的关系 | 第24-25页 |
1.3 本文的研究目标、研究内容及拟解决的关键问题 | 第25页 |
1.3.1 研究目标 | 第25页 |
1.3.2 研究框架 | 第25页 |
1.3.3 拟解决的关键问题 | 第25页 |
1.4 本文的研究方法及技术线路 | 第25-27页 |
1.4.1 研究方法 | 第25-26页 |
1.4.2 技术路线 | 第26-27页 |
第二章 公务员绩效考核理论基础 | 第27-34页 |
2.1 绩效考核相关概念 | 第27-28页 |
2.1.1 绩效的含义 | 第27页 |
2.1.2 绩效考核的含义 | 第27-28页 |
2.2 公务员绩效考核的概念、特征和相关理论依据 | 第28-31页 |
2.2.1 公务员的含义 | 第28页 |
2.2.2 公务员绩效考核的含义 | 第28页 |
2.2.3 公务员绩效考核的特征 | 第28-29页 |
2.2.4 公务员绩效考核的理论依据 | 第29-31页 |
2.3 胜任力模型的内涵及其在绩效管理中的作用 | 第31-33页 |
2.3.1 胜任力模型的内涵和特征 | 第31页 |
2.3.2 胜任力模型在绩效管理中的作用 | 第31-32页 |
2.3.3 绩效考核胜任力模型的优越性 | 第32-33页 |
2.4 本章小结 | 第33-34页 |
第三章 惠州市基层公务员绩效考核现状、存在的问题及其原因 | 第34-42页 |
3.1 惠州市基层公务员绩效考核现状 | 第34-35页 |
3.2 惠州市基层公务员绩效考核存在的问题 | 第35-37页 |
3.3 惠州市基层公务员绩效考核存在问题的原因及需求导向分析 | 第37-41页 |
3.3.1 惠州市基层公务员绩效考核存在问题的原因分析 | 第37-38页 |
3.3.2 构建惠州市基层公务员绩效考核胜任力模型的利益相关者分析 | 第38-41页 |
3.3.2.1 基层公务员直接管理者的需求分析 | 第38-39页 |
3.3.2.2 基层公务员对绩效考核的需求分析 | 第39-40页 |
3.3.2.3 公众对于基层公务员绩效考核的需求分析 | 第40页 |
3.3.2.4 上级管理者和管理组织的需求分析 | 第40-41页 |
3.4 本章小结 | 第41-42页 |
第四章 构建惠州市基层公务员基于绩效考核需求导向的胜任力模型 | 第42-59页 |
4.1 构建惠州市基层公务员绩效考核胜任力模型的政策基础 | 第42-43页 |
4.2 构建绩效考核指标的基本原则 | 第43-44页 |
4.2.1 实用性原则 | 第44页 |
4.2.2 可行性的原则 | 第44页 |
4.2.3 利益相关原则 | 第44页 |
4.2.4 价值牵引原则 | 第44页 |
4.2.5 持续改进原则 | 第44页 |
4.3 构建惠州市基层公务员绩效考核胜任力模型的方法选择 | 第44-45页 |
4.4 构建惠州市基层公务员胜任力模型 | 第45-58页 |
4.4.1 建立胜任力特征库 | 第45-46页 |
4.4.2 选择惠州市基层公务员绩效考核的胜任力特征 | 第46-53页 |
4.4.3 运用层次分析法对胜任力模型进行权重设计 | 第53-58页 |
4.5 本章小结 | 第58-59页 |
第五章 胜任力模型的检验与应用 | 第59-67页 |
5.1 胜任力模型的检验 | 第59-62页 |
5.1.1 建立假设 | 第59页 |
5.1.2 构建模型 | 第59-60页 |
5.1.3 模型计算 | 第60-61页 |
5.1.4 检验结论 | 第61-62页 |
5.2 绩效考核指标的应用 | 第62-66页 |
5.2.1 构建模糊综合评判模型 | 第62-63页 |
5.2.2 模型计算 | 第63-66页 |
5.2.3 结论 | 第66页 |
5.3 本章小结 | 第66-67页 |
结论与展望 | 第67-70页 |
一、主要研究结论 | 第67-68页 |
二、本研究的创新点 | 第68页 |
三、本研究的局限和未来研究的展望 | 第68-70页 |
参考文献 | 第70-73页 |
附录一 | 第73-76页 |
附录二 | 第76-77页 |
附录三 | 第77-78页 |
附录四 | 第78-79页 |
致谢 | 第79页 |