德豪润达非相关多元化经营的财务绩效研究
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-18页 |
1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
1.2.3 研究现状评述 | 第15页 |
1.3 研究思路及主要内容 | 第15-16页 |
1.3.1 研究思路 | 第15-16页 |
1.3.2 研究内容 | 第16页 |
1.4 研究方法及创新 | 第16-18页 |
1.4.1 研究方法 | 第16-17页 |
1.4.2 预期创新 | 第17-18页 |
第二章 相关概念及理论基础 | 第18-25页 |
2.1 多元化概述 | 第18-20页 |
2.1.1 多元化定义 | 第18-19页 |
2.1.2 多元化分类 | 第19-20页 |
2.2 财务绩效概述 | 第20-23页 |
2.2.1 企业财务绩效的定义 | 第20页 |
2.2.2 企业财务绩效评价方法 | 第20-22页 |
2.2.3 本文采取的财务绩效评价方法 | 第22-23页 |
2.3 相关理论基础 | 第23-25页 |
2.3.1 市场势力理论 | 第23页 |
2.3.2 资源基础理论 | 第23-24页 |
2.3.3 分散风险理论 | 第24页 |
2.3.4 范围经济理论 | 第24-25页 |
第三章 德豪润达非相关多元化战略背景及发展概况 | 第25-32页 |
3.1 行业概况 | 第25-28页 |
3.1.1 小家电行业发展现状 | 第25-26页 |
3.1.2 LED行业发展现状 | 第26-28页 |
3.2 德豪润达公司发展简介 | 第28-32页 |
3.2.1 德豪润达简介 | 第28-30页 |
3.2.2 德豪润达非相关多元化路径介绍 | 第30-32页 |
第四章 德豪润达非相关多元化动因及内外部环境分析 | 第32-41页 |
4.1 非相关多元化动因分析 | 第32-34页 |
4.1.1 获得市场势力 | 第32-33页 |
4.1.2 分散经营风险 | 第33页 |
4.1.3 优化资源配置 | 第33-34页 |
4.1.4 产业升级的需求 | 第34页 |
4.2 非相关多元化的内外部环境分析 | 第34-41页 |
4.2.1 优势分析 | 第35-36页 |
4.2.2 劣势分析 | 第36-37页 |
4.2.3 机遇分析 | 第37-39页 |
4.2.4 威胁分析 | 第39-41页 |
第五章 德豪润达非相关多元化经营的财务绩效分析 | 第41-59页 |
5.1 盈利能力分析 | 第41-47页 |
5.1.1 德豪润达总体盈利能力分析 | 第41-43页 |
5.1.2 净资产收益率行业对比分析 | 第43-45页 |
5.1.3 毛利率行业对比分析 | 第45-47页 |
5.2 营运能力分析 | 第47-50页 |
5.2.1 德豪润达总体营运能力分析 | 第47-48页 |
5.2.2 总资产周转率行业对比分析 | 第48-50页 |
5.3 成长能力分析 | 第50-53页 |
5.3.1 德豪润达总体成长能力分析 | 第50-51页 |
5.3.2 净利润增长率行业对比分析 | 第51-53页 |
5.4 偿债能力分析 | 第53-56页 |
5.4.1 资产负债率行业对比分析 | 第53-55页 |
5.4.2 流动比率行业对比分析 | 第55-56页 |
5.5 企业价值分析 | 第56-57页 |
5.6 分析小结 | 第57-59页 |
第六章 结论与启示 | 第59-63页 |
6.1 结论 | 第59页 |
6.2 启示 | 第59-61页 |
6.3 研究不足与展望 | 第61-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
致谢 | 第65页 |