海外工程承包风险管理研究--以中国水电阿曼水处理项目为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容、方法和思路 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.3 研究思路 | 第12页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第12-14页 |
| 2 工程项目风险管理概述 | 第14-22页 |
| 2.1 风险概述 | 第14-15页 |
| 2.1.1 风险的定义 | 第14页 |
| 2.1.2 风险形成的原因 | 第14页 |
| 2.1.3 风险管理的定义 | 第14-15页 |
| 2.2 工程项目风险概述 | 第15-17页 |
| 2.2.1 工程项目风险的定义 | 第15-16页 |
| 2.2.2 工程项目风险的特征 | 第16页 |
| 2.2.3 工程项目风险的分类 | 第16-17页 |
| 2.3 海外工程承包风险概述 | 第17-22页 |
| 2.3.1 海外工程承包风险管理目的 | 第17页 |
| 2.3.2 海外工程承包风险管理的过程 | 第17-19页 |
| 2.3.3 海外工程承包风险管理的方法 | 第19-22页 |
| 3 阿曼水处理项目风险管理 | 第22-36页 |
| 3.1 阿曼水处理项目简介 | 第22页 |
| 3.2 阿曼水处理项目风险特征 | 第22-24页 |
| 3.2.1 政治风险影响大 | 第22页 |
| 3.2.2 环境风险复杂 | 第22-23页 |
| 3.2.3 施工标准和规范复杂 | 第23页 |
| 3.2.4 合同管理风险巨大 | 第23页 |
| 3.2.5 抗自然灾害的脆弱性明显 | 第23-24页 |
| 3.3 阿曼水处理项目风险识别 | 第24-30页 |
| 3.3.1 阿曼水处理项目风险识别方法 | 第24页 |
| 3.3.2 阿曼水处理项目风险识别过程 | 第24-27页 |
| 3.3.3 阿曼水处理项目风险识别结果 | 第27-30页 |
| 3.4 阿曼水处理项目风险应对 | 第30-36页 |
| 3.4.1 规避自然风险 | 第30页 |
| 3.4.2 分散合同风险 | 第30-31页 |
| 3.4.3 转移政治风险和分包合同风险 | 第31页 |
| 3.4.4 自留索赔风险 | 第31-32页 |
| 3.4.5 建立责任制度全面实时管理 | 第32-36页 |
| 4 海外工程承包项目风险管理的建议 | 第36-42页 |
| 4.1 建立风险管理制度 | 第36页 |
| 4.2 培养风险管理人才 | 第36页 |
| 4.3 加强风险内部控制 | 第36-39页 |
| 4.3.1 完善合同管理 | 第36-37页 |
| 4.3.2 科学分包管理 | 第37页 |
| 4.3.3 重视索赔工作 | 第37-38页 |
| 4.3.4 严格成本控制 | 第38-39页 |
| 4.4 风险应急机制 | 第39-42页 |
| 4.4.1 制定风险应急预案 | 第39-40页 |
| 4.4.2 组织风险应急演练 | 第40-42页 |
| 5 结论与展望 | 第42-44页 |
| 5.1 结论 | 第42页 |
| 5.2 展望 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
