| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-23页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第13-21页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第13-18页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第18-21页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第21-23页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第21页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第21-23页 |
| 第2章 广汽丰田汽车有限公司物流管理现状分析 | 第23-38页 |
| 2.1 广汽丰田汽车有限公司发展概况 | 第23-25页 |
| 2.1.1 公司简介 | 第23-24页 |
| 2.1.2 公司组织架构 | 第24-25页 |
| 2.2 广汽丰田汽车有限公司供应链管理体系概况 | 第25-26页 |
| 2.3 广汽丰田汽车有限公司物流管理情况 | 第26-33页 |
| 2.3.1 公司采购物流管理 | 第26-27页 |
| 2.3.2 公司生产物流管理 | 第27-31页 |
| 2.3.3 公司销售物流管理 | 第31-33页 |
| 2.3.4 公司物流信息管理 | 第33页 |
| 2.4 广汽丰田汽车有限公司物流管理存在的主要问题 | 第33-38页 |
| 2.4.1 采购物流管理问题 | 第33-34页 |
| 2.4.2 生产物流管理问题 | 第34-35页 |
| 2.4.3 销售物流管理问题 | 第35-37页 |
| 2.4.4 物流信息管理问题 | 第37-38页 |
| 第3章 广汽丰田汽车有限公司物流管理方案优化 | 第38-53页 |
| 3.1 物流管理方案优化原则与思路 | 第38-39页 |
| 3.1.1 方案设计的理论依据 | 第38页 |
| 3.1.2 物流管理方案优化原则 | 第38-39页 |
| 3.1.3 物流管理方案优化思路 | 第39页 |
| 3.2 重构物流管理的组织构架 | 第39-40页 |
| 3.3 物流管理方案优化 | 第40-53页 |
| 3.3.1 采购物流方案优化 | 第40-44页 |
| 3.3.2 生产物流方案优化 | 第44-46页 |
| 3.3.3 销售物流方案优化 | 第46-49页 |
| 3.3.4 物流信息管理方案优化 | 第49-53页 |
| 第4章 广汽丰田汽车有限公司物流管理方案实施 | 第53-59页 |
| 4.1 方案实施对策建议 | 第53-55页 |
| 4.1.1 树立物流新观念 | 第53页 |
| 4.1.2 设立专门机构主导物流资源整合 | 第53页 |
| 4.1.3 构建信息平台支撑物流体系运转 | 第53-54页 |
| 4.1.4 设计科学、高效的物流内部流程 | 第54页 |
| 4.1.5 大力加强物流人才队伍建设 | 第54-55页 |
| 4.2 方案总体实施效果评价 | 第55-56页 |
| 4.3 保障措施 | 第56-59页 |
| 4.3.1 组织保障 | 第56-57页 |
| 4.3.2 人力资源保障 | 第57页 |
| 4.3.3 制度体系保障 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |