NT房地产开发项目全过程成本控制研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究文献综述 | 第12-14页 |
| 1.3 研究方法和研究内容 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15-17页 |
| 2 相关理论概述 | 第17-32页 |
| 2.1 项目管理理论概述 | 第17-18页 |
| 2.1.1 相关定义 | 第17页 |
| 2.1.2 项目管理的内容 | 第17-18页 |
| 2.2 项目成本管理理论概述 | 第18-21页 |
| 2.2.1 项目成本概述 | 第18-19页 |
| 2.2.2 项目成本管理的概念 | 第19页 |
| 2.2.3 项目成本管理的内容 | 第19-21页 |
| 2.3 房地产开发项目成本控制理论概述 | 第21-32页 |
| 2.3.1 房地产开发项目概述 | 第21-22页 |
| 2.3.2 房地产开发项目成本概述 | 第22-24页 |
| 2.3.3 房地产开发项目成本控制概述 | 第24-32页 |
| 3 NT房地产开发项目介绍 | 第32-42页 |
| 3.1 项目概况 | 第32-39页 |
| 3.1.1 项目简介 | 第32页 |
| 3.1.2 所在地区社会经济分析 | 第32-37页 |
| 3.1.3 开发区域周边发展情况 | 第37-39页 |
| 3.2 项目开发计划 | 第39-42页 |
| 3.2.1 项目开发类型定位 | 第39-40页 |
| 3.2.2 项目主要经济技术指标 | 第40-41页 |
| 3.2.3 项目实施计划 | 第41-42页 |
| 4 NT房地产开发项目决策阶段成本控制 | 第42-48页 |
| 4.1 项目资金成本控制 | 第42-45页 |
| 4.1.1 项目资金预算 | 第42页 |
| 4.1.2 资本结构确定 | 第42-44页 |
| 4.1.3 纳税测算及筹划 | 第44-45页 |
| 4.2 土地成本控制 | 第45-48页 |
| 4.2.1 土地成本影响因素 | 第45-46页 |
| 4.2.2 土地市场价值评估 | 第46页 |
| 4.2.3 本项目土地竞买策略 | 第46-48页 |
| 5 NT房地产开发项目实施阶段成本控制 | 第48-57页 |
| 5.1 项目设计阶段成本控制 | 第48-52页 |
| 5.1.1 设计前期的成本控制措施 | 第48-49页 |
| 5.1.2 限额设计措施 | 第49-50页 |
| 5.1.3 施工图预算成本控制措施 | 第50-51页 |
| 5.1.4 设计阶段成本控制激励机制 | 第51-52页 |
| 5.2 项目施工阶段成本控制 | 第52-57页 |
| 5.2.1 招投标过程的成本控制 | 第52-53页 |
| 5.2.2 施工阶段成本控制组织措施 | 第53-54页 |
| 5.2.3 成本目标与进度和质量的综合协调 | 第54-55页 |
| 5.2.4 项目竣工验收阶段的成本控制 | 第55-57页 |
| 6 NT房地产开发项目营销阶段成本控制 | 第57-65页 |
| 6.1 营销成本控制策略 | 第57-59页 |
| 6.1.1 营销成本的构成 | 第57页 |
| 6.1.2 营销费用控制原则 | 第57-59页 |
| 6.2 营销规划及定价策略 | 第59-63页 |
| 6.2.1 区域房地产销售情况 | 第59-60页 |
| 6.2.2 竞争楼盘定位分析 | 第60-62页 |
| 6.2.3 目标客户特征分析 | 第62-63页 |
| 6.3 营销成本控制措施 | 第63-65页 |
| 7 结论与展望 | 第65-67页 |
| 7.1 结论 | 第65-66页 |
| 7.2 展望 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
