| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 绪论 | 第10-19页 |
| （一）选题背景与研究意义 | 第10-11页 |
| （二）文献综述 | 第11-18页 |
| （三）研究思路与方法 | 第18页 |
| （四）研究内容 | 第18-19页 |
| 一、理论基础 | 第19-23页 |
| （一）相关概念 | 第19-21页 |
| 1.城市公共基础设施 | 第19-20页 |
| 2.公共基础设施可持续性 | 第20页 |
| 3.城市公共基础设施管理 | 第20-21页 |
| （二）基本理论 | 第21-23页 |
| 1.公共产品理论 | 第21页 |
| 2.新公共服务理论 | 第21-22页 |
| 3.委托--代理理论 | 第22-23页 |
| 二、延安市老城区公共基础设施管理的现状 | 第23-33页 |
| （一）延安市老城区公共基础设施管理的发展沿革 | 第23-25页 |
| 1.规划管理 | 第23-24页 |
| 2.建设管理 | 第24页 |
| 3.运营管理 | 第24-25页 |
| （二）延安市城市建设的基本情况 | 第25-29页 |
| （三）延安市公共基础设施建设的现代化水平 | 第29-33页 |
| 三、延安市老城区公共基础设施管理存在的问题 | 第33-41页 |
| （一）数据分析 | 第33-39页 |
| 1.现状评价 | 第34-35页 |
| 2.满意程度 | 第35-36页 |
| 3.结果分析 | 第36-39页 |
| （二）老城公共基础设施管理存在的主要问题 | 第39-41页 |
| 1.管理效率低下 | 第39-40页 |
| 2.管理模式老化 | 第40页 |
| 3.执行主体单一 | 第40-41页 |
| 4.经费保障不足 | 第41页 |
| 四、延安市老城区公共基础设施管理存在问题的原因分析 | 第41-44页 |
| （一）缺乏先进的管理理念 | 第41-42页 |
| 1.人本化意识不足 | 第41-42页 |
| 2.市场化意识薄弱 | 第42页 |
| 3.统筹化意识缺失 | 第42页 |
| （二）缺乏高效的管理体制 | 第42-43页 |
| 1.权责关系不明 | 第43页 |
| 2.监管追责不力 | 第43页 |
| 3.运行机制僵化 | 第43页 |
| （三）缺乏专业的管理团队 | 第43-44页 |
| （四）缺乏多元的资金来源 | 第44页 |
| 五、优化延安市老城区公共基础设施管理的建议 | 第44-52页 |
| （一）更新老城区公共基础设施管理理念 | 第44-45页 |
| 1.政府应当贯彻统筹建管与以人为本理念 | 第45页 |
| 2.市民应当践行积极参与与主人意识理念 | 第45页 |
| 3.社会应当遵循理性介入与遵从引导理念 | 第45页 |
| （二）完善老城区公共基础设施管理体制 | 第45-48页 |
| 1.健全管理法规制度 | 第46页 |
| 2.革新管理实施模式 | 第46页 |
| 3.优化管理机构设置 | 第46-48页 |
| （三）明晰老城区公共基础设施管理职责 | 第48-49页 |
| 1.明确管理职责主体 | 第48页 |
| 2.强化管理问责机制 | 第48-49页 |
| （四）保障老城区公共基础设施管理实施 | 第49-52页 |
| 1.多元渠道保障管理经费 | 第49页 |
| 2.专业培养保障管理团队 | 第49-50页 |
| 3.数字系统保障管理效率 | 第50页 |
| 4.可持续性保障管理成效 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 附录 | 第57-63页 |
| 附件 1 | 第57-58页 |
| 附件 2 | 第58-60页 |
| 附件 3 | 第60-63页 |
| 后记 | 第63-64页 |
| 攻读硕士学位期间的研究成果 | 第64页 |