| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 绪论 | 第10-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法和创新点 | 第11页 |
| 1.4 论文框架 | 第11-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-20页 |
| 2.1 信息化管理的内涵 | 第12-13页 |
| 2.2 人力资源管理信息化的含义 | 第13-14页 |
| 2.3 人力资源管理信息化的发展历程 | 第14页 |
| 2.4 人力资源管理信息化的应用价值 | 第14-16页 |
| 2.5 人力资源管理信息化建设步骤 | 第16-20页 |
| 2.5.1 人力资源管理系统选型 | 第16-17页 |
| 2.5.2 人力资源管理信息化的实施 | 第17-19页 |
| 2.5.3 人力资源管理信息化实施评估 | 第19-20页 |
| 3 国有企业人力资源管理信息化建设现状分析 | 第20-24页 |
| 3.1 国有企业人力资源管理信息化使用情况 | 第20页 |
| 3.2 国有企业人力资源管理信息化建设的特性 | 第20-21页 |
| 3.3 国有企业人力资源管理信息化建设现状分析 | 第21-24页 |
| 4 国有企业人力资源管理信息化实施风险与对策 | 第24-29页 |
| 4.1 系统规划缺乏或过度的风险 | 第24-26页 |
| 4.1.1 系统规划的两大风险 | 第24-25页 |
| 4.1.2 系统规划风险的应对 | 第25-26页 |
| 4.2 系统选型的四大风险及应对 | 第26-27页 |
| 4.2.1 系统选型的四大风险 | 第26页 |
| 4.2.2 系统选型风险的应对 | 第26-27页 |
| 4.3 系统建设风险与应对 | 第27-28页 |
| 4.3.1 系统建设的三大风险 | 第27-28页 |
| 4.3.2 系统建设风险应对 | 第28页 |
| 4.4 系统运行风险与应对 | 第28-29页 |
| 4.4.1 系统运行风险的四个方面 | 第28-29页 |
| 4.4.2 系统运行风险的应对 | 第29页 |
| 5 国有企业人力资源管理信息化实践——以ZQ集团为例 | 第29-45页 |
| 5.1 案例来源 | 第29-30页 |
| 5.2 案例背景 | 第30-34页 |
| 5.2.1 ZQ集团概况 | 第30页 |
| 5.2.2 ZQ集团人力资源管理信息化现状 | 第30-32页 |
| 5.2.3 ZQ集团人力资源管理信息系统三期项目管理现状 | 第32-33页 |
| 5.2.4 ZQ集团人力资源管理信息系统三期项目建设目标 | 第33-34页 |
| 5.3 项目实施 | 第34-38页 |
| 5.3.1 系统实施应用范围 | 第34-35页 |
| 5.3.2 系统应用方案 | 第35-38页 |
| 5.3.3 培训与上线 | 第38页 |
| 5.4 项目评估验收 | 第38-41页 |
| 5.4.1 本次项目成果 | 第38-40页 |
| 5.4.2 现阶段项目状况以及模块使用情况 | 第40-41页 |
| 5.5 有效规避项目实施风险的措施 | 第41-42页 |
| 5.6 存在的问题和优化对策 | 第42-44页 |
| 5.6.1 领导层重视力度不够及优化对策 | 第42-43页 |
| 5.6.2 宣传力度不够及优化对策 | 第43页 |
| 5.6.3 系统整合的问题及优化对策 | 第43-44页 |
| 5.7 项目实施效果评价 | 第44-45页 |
| 6 结论 | 第45-47页 |
| 6.1 本文主要结论 | 第45-46页 |
| 6.2 有待进一步研究的问题 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 学位论文数据集 | 第49页 |
