HW公司质量成本管理研究
| 内容摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 第一节 选题背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 一、研究背景 | 第9页 |
| 二、研究意义 | 第9-10页 |
| 第二节 研究内容、思路与方法 | 第10-12页 |
| 一、研究内容 | 第10-11页 |
| 二、研究思路 | 第11页 |
| 三、研究方法 | 第11-12页 |
| 第三节 或有创新和不足 | 第12-13页 |
| 一、或有创新 | 第12页 |
| 二、本文的不足 | 第12-13页 |
| 第二章 质量成本管理相关文献综述与理论分析 | 第13-24页 |
| 第一节 国内外研究综述 | 第13-16页 |
| 一、国外研究综述 | 第13-15页 |
| 二、国内研究综述 | 第15页 |
| 三、文献述评 | 第15-16页 |
| 第二节 相关概念 | 第16-21页 |
| 一、基本概念 | 第16-17页 |
| 二、质量成本的分类 | 第17-18页 |
| 三、质量成本的特征 | 第18-19页 |
| 四、质量成本分析方法 | 第19-21页 |
| 第三节 理论基础 | 第21-24页 |
| 一、标准成本理论 | 第21页 |
| 二、目标成本管理理论 | 第21页 |
| 三、质量成本管理理论 | 第21-24页 |
| 第三章 HW公司质量成本管理分析 | 第24-36页 |
| 第一节 HW公司简介 | 第24页 |
| 一、HW公司简介 | 第24页 |
| 二、经营业务 | 第24页 |
| 第二节 HW公司的质量目标和运营流程 | 第24-26页 |
| 一、HW公司质量目标 | 第25页 |
| 二、HW公司运营流程 | 第25-26页 |
| 第三节 HW公司质量成本管理分析 | 第26-33页 |
| 一、HW公司现行质量成本管理体系现状 | 第26-28页 |
| 二、HW公司质量成本管理现状 | 第28-29页 |
| 三、HW公司2013年质量成本管理分析 | 第29-33页 |
| 第四节 HW公司质量成本管理存在的问题 | 第33-36页 |
| 一、管理层对质量成本管理的重要性认识不足 | 第33页 |
| 二、质量成本的结构不合理 | 第33-34页 |
| 三、忽视了产品的设计质量对损失成本的影响 | 第34-35页 |
| 四、财务管理和质量成本管理存在不协调 | 第35-36页 |
| 第四章 HW公司质量成本管理优化改进措施 | 第36-40页 |
| 第一节 加强对质量成本管理的认识 | 第36-37页 |
| 一、聘用专业人员对质量成本数据进行分析 | 第36页 |
| 二、加强管理层对质量成本管理的重要性认识 | 第36-37页 |
| 第二节 逐步建立最佳质量成本结构 | 第37-38页 |
| 一、重视产品的设计质量成本 | 第37-38页 |
| 二、加大生产中的质量管理,降低损耗 | 第38页 |
| 第三节 完善核算体系 | 第38-40页 |
| 一、重新设置预防成本包括的三级科目 | 第38页 |
| 二、建立完善的质量成本会计核算体系 | 第38-40页 |
| 第五章 总结和展望 | 第40-42页 |
| 第一节 总结 | 第40-41页 |
| 第二节 展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
