| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 供应商质量管理研究 | 第12-16页 |
| 1.2.2 供应商评价体系研究 | 第16-17页 |
| 1.3 研究思路与技术路线 | 第17-20页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17-18页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第18-20页 |
| 第2章 常德纺机电气系统供应商质量管理现状分析 | 第20-47页 |
| 2.1 常德纺机基本概况 | 第20-21页 |
| 2.1.1 公司概况 | 第20页 |
| 2.1.2 公司质量管理现状 | 第20-21页 |
| 2.2 公司电气系统供应商质量管理现状 | 第21-28页 |
| 2.2.1 电气系统供应商质量管理 | 第21-22页 |
| 2.2.2 拟淘汰电气系统供应商质量管理 | 第22-23页 |
| 2.2.3 电气系统供应商质量分析研究 | 第23-28页 |
| 2.3 公司供应商电控系统 EMC 质量情况及其原因 | 第28-44页 |
| 2.3.1 供应商电控系统质量测试 | 第28-33页 |
| 2.3.2 供应商电控系统质量原因 | 第33-44页 |
| 2.4 常德纺机电气系统供应商质量管理问题及成因分析 | 第44-47页 |
| 2.4.1 常德纺机供应商质量管理问题 | 第44-45页 |
| 2.4.2 常德纺机供应商质量投诉情况 | 第45页 |
| 2.4.3 常德纺机质量管理改进情况 | 第45-46页 |
| 2.4.4 常德纺机供应商质量管理问题原因分析 | 第46-47页 |
| 第3章 常德纺机电气系统供应质量管理改进方案制定 | 第47-55页 |
| 3.1 供应质量管理改进思路与原则 | 第47-48页 |
| 3.1.1 供应质量管理改进思路 | 第47页 |
| 3.1.2 供应质量管理改进原则 | 第47-48页 |
| 3.2 电气系统供应质量管理改进内容及其方法 | 第48-51页 |
| 3.2.1 电气系统供应质量管理改进内容 | 第49-50页 |
| 3.2.2 电气系统供应质量管理改进方法 | 第50-51页 |
| 3.3 制定常德纺机电气系统供应质量管理改进方案 | 第51-55页 |
| 3.3.1 电气系统协同设计与策划 | 第51页 |
| 3.3.2 电气系统供应质量管理改进标准 | 第51-52页 |
| 3.3.3 电气系统供应质量管理改进评价 | 第52-54页 |
| 3.3.4 内部质量管理策划及供应商管理监督 | 第54-55页 |
| 第4章 常德纺机电气系统供应质量管理改进方案实施管理建议 | 第55-66页 |
| 4.1 电气系统供应商质量管理改进方案实施的相关流程 | 第55-56页 |
| 4.1.1 成套外包电控柜质量改进流程 | 第55页 |
| 4.1.2 现有方式电控柜质量改进流程 | 第55-56页 |
| 4.1.3 电器退损件质量改进流程 | 第56页 |
| 4.2 电气系统供应质量管理改进方案实施的保障措施 | 第56-58页 |
| 4.2.1 反复开展电气系统供应商专题技术交流 | 第56-57页 |
| 4.2.2 协同打造供应商经编 4S 店服务品牌 | 第57页 |
| 4.2.3 大力培育电气系统供应商战略合作伙伴 | 第57-58页 |
| 4.2.4 科学实施电气系统质量损失闭环追究 | 第58页 |
| 4.3 电气系统供应质量管理改进实施效果评价 | 第58-60页 |
| 4.4 电气系统供应质量管理改进方案实施管理建议 | 第60-66页 |
| 4.4.1 建立供应商的协同质量组织 | 第60-61页 |
| 4.4.2 构建协同质量改进质量文化 | 第61-62页 |
| 4.4.3 推行协同质量改进 FMEA | 第62-63页 |
| 4.4.4 构建协同质量改进信息系统 | 第63-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
