| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 导论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 发展中国家对外直接投资理论相关研究综述 | 第13-15页 |
| 1.2.2 对外直接投资模式选择相关研究综述 | 第15-16页 |
| 1.2.3 中国资源型企业的对外直接投资模式相关文献综述 | 第16-17页 |
| 1.3 主要内容、研究方法及创新点 | 第17-19页 |
| 1.3.1 主要内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18页 |
| 1.3.3 创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 中国资源型企业对外直接投资模式分析的理论基础 | 第19-23页 |
| 2.1 竞争优势理论 | 第19-21页 |
| 2.1.1 价值链、产业链与竞争优势 | 第19-20页 |
| 2.1.2 五力模型 | 第20页 |
| 2.1.3 钻石模型 | 第20-21页 |
| 2.2 投资诱发要素组合理论 | 第21-22页 |
| 2.3 小结 | 第22-23页 |
| 第3章 中国资源型企业的对外直接投资现状 | 第23-31页 |
| 3.1 中国资源型企业对外直接投资的国内外背景 | 第23-24页 |
| 3.2 中国资源型企业进行对外直接投资的 SWOT 分析 | 第24-27页 |
| 3.2.1 优势分析 | 第24-26页 |
| 3.2.2 劣势分析 | 第26页 |
| 3.2.3 机会分析 | 第26-27页 |
| 3.2.4 威胁分析 | 第27页 |
| 3.3 中国资源型企业对外直接投资发展趋势及特征 | 第27-30页 |
| 3.3.1 中国资源型企业对外直接投资发展现状 | 第27-29页 |
| 3.3.2 中国资源型企业对外直接投资发展特点 | 第29-30页 |
| 3.4 小结 | 第30-31页 |
| 第4章 中国资源型企业的对外直接投资模式分析 | 第31-37页 |
| 4.1 基于资本优势的资源诱发型模式 | 第31-32页 |
| 4.2 基于资本-技术优势的资源诱发型模式 | 第32-34页 |
| 4.2.1 资源勘探开发模式 | 第32-33页 |
| 4.2.2 施工换资源模式 | 第33-34页 |
| 4.3 基于资本优势的资源-技术-管理诱发型模式 | 第34页 |
| 4.4 基于资本-技术优势的资源-技术-管理诱发型模式 | 第34-35页 |
| 4.5 小结 | 第35-37页 |
| 第5章 中国资源型企业对外直接投资模式的案例分析以中海油为例 | 第37-47页 |
| 5.1 中海油概况及其对外投资模式 | 第37-39页 |
| 5.1.1 中海油简介 | 第37-38页 |
| 5.1.2 中海油的对外直接投资模式 | 第38-39页 |
| 5.2 中海油收购优尼科和尼克森的案例 | 第39-42页 |
| 5.2.1 中海油收购优尼科未果 | 第39-40页 |
| 5.2.2 中海油成功收购尼克森 | 第40-42页 |
| 5.3 中海油收购优尼科与尼克森的对比分析 | 第42-46页 |
| 5.3.1 收购动因对比 | 第42-44页 |
| 5.3.2 外部环境对比 | 第44-45页 |
| 5.3.3 自身实力变化对比 | 第45-46页 |
| 5.4 小结 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
