新型村镇银行发展研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 引言 | 第8-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-15页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第9-12页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第15-17页 |
| 第二章 村镇银行发展中的问题 | 第17-26页 |
| 2.1 村镇银行实行的制度及所处地位 | 第17-19页 |
| 2.1.1 制度 | 第17页 |
| 2.1.2 地位 | 第17-18页 |
| 2.1.3 分类 | 第18-19页 |
| 2.2 村镇银行发展中的问题与挑战 | 第19-26页 |
| 2.2.1 宏观环境方面 | 第19-20页 |
| 2.2.2 行业结构方面 | 第20-23页 |
| 2.2.3 市场定位方面 | 第23-24页 |
| 2.2.4 挖掘客户 | 第24-26页 |
| 第三章 明确市场定位与创新 | 第26-31页 |
| 3.1 创新的经营模式 | 第26-30页 |
| 3.1.1 明确市场定位 | 第26-29页 |
| 3.1.2 构建差异化模式 | 第29-30页 |
| 3.2 盈利模式的匹配 | 第30-31页 |
| 第四章 差异化竞争力构建 | 第31-36页 |
| 4.1 市场营销与钻石模型 | 第31-32页 |
| 4.2 产品服务创新与五力模型 | 第32-34页 |
| 4.3 多样化渠道建设 | 第34-35页 |
| 4.4 品牌建设与推广 | 第35-36页 |
| 第五章 系统化战略保障体系建设 | 第36-42页 |
| 5.1 独立的组织架构 | 第36-37页 |
| 5.2 创建崭新的人力资源管理 | 第37-39页 |
| 5.3 促进运营管理与流程优化 | 第39-40页 |
| 5.4 改善风险管理 | 第40-41页 |
| 5.5 先进的信息技术平台 | 第41-42页 |
| 第六章 结论与展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 作者简介 | 第46页 |
