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D市交通系统初级公务员胜任力建设研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第10-27页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
            1.1.2.1 现实意义第10-11页
            1.1.2.2 理论意义第11页
    1.2 国内外研究现状第11-17页
        1.2.1 国内外关于“公务员能力”的研究现状第11-12页
        1.2.2 关于“初级公务员”的研究现状第12-13页
        1.2.3 国内外关于“公务员胜任力”的研究现状第13-16页
        1.2.4 评介第16-17页
    1.3 研究方法第17-18页
    1.4 涉及的概念和理论第18-26页
        1.4.1 公务员第18-19页
        1.4.2 公务员能力第19-20页
            1.4.2.1 能力第19页
            1.4.2.2 公务员能力第19-20页
        1.4.3 胜任力第20-24页
            1.4.3.1 胜任力的含义第20页
            1.4.3.2 公务员胜任力和公务员能力的联系与区别第20-21页
            1.4.3.3 D 市交通系统初级公务员胜任力要素汇总第21-24页
        1.4.4 相关理论第24-26页
            1.4.4.1 冰山模型理论第24-25页
            1.4.4.2 洋葱模型理论第25-26页
    1.5 研究创新与不足第26-27页
第二章 D 市交通系统初级公务员胜任力现状及原因分析第27-35页
    2.1 D 市交通系统公务员队伍现状分析第27-28页
        2.1.1 D 市交通系统公务员队伍基本情况第27页
        2.1.2 D 市交通系统公务员队伍的特点第27-28页
    2.2 D 市交通系统公务员培训现状分析第28-29页
    2.3 D 市交通系统公务员胜任力调查分析第29-30页
    2.4 D 市交通系统初级公务员胜任力方面存在的问题第30-33页
        2.4.1 沟通协调能力需不断加强第31页
        2.4.2 科员的心理调适及抗压能力不足第31页
        2.4.3 应急事件处置能力需不断提高第31-32页
        2.4.4 公共服务意识需继续强化第32页
        2.4.5 调查研究能力相对薄弱第32-33页
        2.4.6 创新能力欠缺第33页
    2.5 D 市交通系统初级公务员胜任力方面存在问题的原因分析第33-34页
        2.5.1 公务员体制环境原因第33-34页
        2.5.2 初级公务员个人原因第34页
    2.6 本章小结第34-35页
第三章 D 市交通系统初级公务员胜任力提升对策第35-42页
    3.1 培养公共服务意识,提升公共服务能力第35-36页
        3.1.1 培养公共服务意识第35页
        3.1.2 增强透明行政的能力第35-36页
        3.1.3 强化效率第36页
    3.2 注重实践调查,提高调查研究能力第36-37页
        3.2.1 加强实践调查,崇尚实践出真知第36-37页
        3.2.2 提高调查报告撰写能力第37页
    3.3 加强思考,鼓励创新第37-38页
        3.3.1 推崇学习思考,培养开放性思维第37-38页
        3.3.2 鼓励创新,建立公务员创新激励机制第38页
    3.4 不断学习,积累经验,开发应付突发事件能力第38-40页
        3.4.1 掌握突发事件应急处理的基础知识第39页
        3.4.2 培养果断决策能力和密切防范能力第39页
        3.4.3 引导社会舆论第39-40页
    3.5 加强交通系统公务员心理调适及抗压能力第40-41页
        3.5.1 把好公务员队伍的进口关第40页
        3.5.2 着重加强公务员心理素质的自我塑造及提升第40页
        3.5.3 发扬奉献牺牲精神,舍小家保大家第40-41页
    3.6 本章小结第41-42页
第四章 基于胜任力的 D 市交通系统初级公务员培训开发应用第42-48页
    4.1 基于胜任力的 D 市交通系统初级公务员的培训需求分析第42-43页
    4.2 基于胜任力的 D 市交通系统初级公务员的培训实施第43-45页
        4.2.1 基于胜任力的 D 市交通系统初级公务员的培训计划制定第43-44页
        4.2.2 基于胜任力的 D 市交通系统初级公务员的培训方式开发第44-45页
        4.2.3 基于胜任力的 D 市交通系统初级公务员的培训过程监控第45页
    4.3 基于胜任力的 D 市交通系统初级公务员的培训效果评估第45-47页
    4.4 本章小结第47-48页
结论与展望第48-50页
    1 研究结论第48页
    2 未来展望第48-50页
参考文献第50-54页
    1 著作第50页
    2 期刊和论文第50-54页
附录第54-56页
致谢第56-57页
答辩委员会对论文的评定意见第57页

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