北大荒集团对俄农产品贸易策略研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 绪论 | 第8-16页 |
| 一、研究的背景 | 第8-9页 |
| 二、研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| (一) 研究目的 | 第9页 |
| (二) 研究意义 | 第9-10页 |
| 三、国内外研究现状 | 第10-14页 |
| (一) 国外研究现状 | 第10-11页 |
| (二) 国内研究现状 | 第11-14页 |
| (三) 国内外研究现状述评 | 第14页 |
| 四、主要内容和研究方法 | 第14-16页 |
| (一) 主要内容 | 第14-15页 |
| (二) 研究方法 | 第15-16页 |
| 第一章 相关理论综述 | 第16-21页 |
| 第一节 国际贸易理论 | 第16-17页 |
| 一、要素禀赋理论 | 第16页 |
| 二、动态贸易理论 | 第16-17页 |
| 三、贸易规模理论 | 第17页 |
| 第二节 SWOT分析理论 | 第17-18页 |
| 第三节 企业国际化战略管理理论 | 第18-20页 |
| 本章小结 | 第20-21页 |
| 第二章 北大荒集团对俄农产品贸易现状及问题分析 | 第21-32页 |
| 第一节 北大荒集团简介 | 第21-23页 |
| 一、北大荒集团总体概况 | 第21页 |
| 二、北大荒集团主要特征 | 第21-22页 |
| 三、北大荒集团经营范围 | 第22-23页 |
| 第二节 北大荒集团对俄农产品贸易现状分析 | 第23-28页 |
| 一、对俄农产品贸易规模 | 第23-25页 |
| 二、对俄农产品贸易结构 | 第25-27页 |
| 三、对俄农产品贸易方式 | 第27-28页 |
| 第三节 北大荒集团对俄农产品贸易存在的问题 | 第28-29页 |
| 一、对俄农产品贸易结构不合理 | 第28-29页 |
| 二、对俄农产品贸易竞争力薄弱 | 第29页 |
| 三、对俄农产品贸易供应链缺失 | 第29页 |
| 第四节 北大荒集团对俄农产品贸易存在问题的成因 | 第29-31页 |
| 一、对俄农产品贸易政策支持不完善 | 第29-30页 |
| 二、对俄农产品贸易信息化管理水平落后 | 第30-31页 |
| 三、对俄农产品贸易人力资源管理不健全 | 第31页 |
| 本章小结 | 第31-32页 |
| 第三章 北大荒集团对俄农产品贸易的SWOT分析 | 第32-41页 |
| 第一节 北大荒集团对俄农产品贸易优势分析 | 第32-34页 |
| 一、区域资源优势 | 第32页 |
| 二、农产品产量优势 | 第32-33页 |
| 三、特色农业产业优势 | 第33-34页 |
| 第二节 北大荒集团对俄农产品贸易劣势分析 | 第34-36页 |
| 一、农产品差异化较小 | 第34页 |
| 二、人力资源管理不到位 | 第34-35页 |
| 三、农产品规模经济管理缺乏 | 第35-36页 |
| 第三节 北大荒集团对俄农产品贸易机会分析 | 第36-38页 |
| 一、政治环境良好 | 第36-37页 |
| 二、中俄农业合作的转型升级 | 第37-38页 |
| 三、俄罗斯入世的积极影响 | 第38页 |
| 第四节 北大荒集团对俄农产品贸易挑战分析 | 第38-40页 |
| 一、俄罗斯的农产品贸易壁垒 | 第38-39页 |
| 二、国际竞争激烈 | 第39-40页 |
| 三、自身品牌效应难以塑造 | 第40页 |
| 本章小结 | 第40-41页 |
| 第四章 促进北大荒集团对俄农产品贸易发展的策略 | 第41-48页 |
| 第一节 北大荒集团自身应采取的对俄农产品贸易策略 | 第41-44页 |
| 一、完善对俄农产品贸易的产品策略 | 第41页 |
| 二、完善对俄农产品贸易竞争力策略 | 第41-42页 |
| 三、完善对俄农产品贸易的营销策略 | 第42-43页 |
| 四、完善对俄农产品贸易的人力资源管理策略 | 第43-44页 |
| 第二节 政府应采取的促进对俄农产品贸易策略 | 第44-47页 |
| 一、建立对俄农产品贸易管理支持体系 | 第44-45页 |
| 二、提高对俄农产品贸易信息化管理水平 | 第45页 |
| 三、不断完善对俄农产品出口贸易政策 | 第45-46页 |
| 四、加大对俄农产品出口基地建设 | 第46-47页 |
| 本章小结 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第55页 |
