内容提要 | 第4-5页 |
中文摘要 | 第5-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
第1章 绪论 | 第12-16页 |
1.1 选题背景及意义 | 第12-14页 |
1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.2 研究的主要内容 | 第14页 |
1.3 研究方法及研究技术路线 | 第14-16页 |
1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
1.3.2 研究的技术路线 | 第15-16页 |
第2章 相关理论基础及研究综述 | 第16-29页 |
2.1 体育设施经营及其管理的相关概念 | 第16-20页 |
2.1.1 体育设施经营相关概念 | 第16页 |
2.1.2 体育设施管理相关概念 | 第16-20页 |
2.2 高校设施社会化管理的相关理论综述 | 第20-26页 |
2.2.1 公共选择理论 | 第20-21页 |
2.2.2 转型经济理论 | 第21-22页 |
2.2.3 运营管理理论 | 第22页 |
2.2.4 社会化理论 | 第22-24页 |
2.2.5 有效供给理论 | 第24-25页 |
2.2.6 交易成本理论 | 第25-26页 |
2.3 国内外高校体育设施管理的研究现状 | 第26-29页 |
第3章 高校体育设施管理现状及问题分析 | 第29-37页 |
3.1 高校体育设施管理现状 | 第29-34页 |
3.1.1 我国体育设施发展历程 | 第29-30页 |
3.1.2 我国高校体育设施管理现状 | 第30-32页 |
3.1.3 高校体育设施对社会开放的具体方式 | 第32-34页 |
3.2 高校体育设施经营管理中存在的问题 | 第34-37页 |
3.2.1 管理不够完善 | 第34-35页 |
3.2.2 政府负担较重 | 第35页 |
3.2.3 体育设施维修维护不够及时 | 第35页 |
3.2.4 缺乏经营意识 | 第35页 |
3.2.5 管理队伍水平不高 | 第35-36页 |
3.2.6 经营项目单一 | 第36页 |
3.2.7 利用率不高 | 第36-37页 |
第4章 高校体育设施服务社会化运营及管理方式研究 | 第37-50页 |
4.1 高校体育设施运营的目标和原则 | 第37-38页 |
4.1.1 高校体育设施对社会开放目标 | 第37-38页 |
4.1.2 高校体育设施运营的原则 | 第38页 |
4.2 高校体育设施运营的模式 | 第38-40页 |
4.2.1 会员制运营模式 | 第39页 |
4.2.2 承包制运营模式 | 第39页 |
4.2.3 直接经营模式 | 第39-40页 |
4.2.4 合作经营模式 | 第40页 |
4.2.5 委托经营模式 | 第40页 |
4.3 高校体育设施运营的措施 | 第40-44页 |
4.3.1 转变原来固有观念以提高共享意识 | 第40-41页 |
4.3.2 建立高校体育资源与社会共享的相关制度 | 第41页 |
4.3.3 采取互通模式利用设施资源 | 第41页 |
4.3.4 积极促进社区、单位和高校的体育一体化 | 第41页 |
4.3.5 加强宣传力度以开发潜在人群 | 第41-42页 |
4.3.6 确立产权关系进而多渠道融资 | 第42页 |
4.3.7 正确处理有偿运营和体育教学的关系 | 第42页 |
4.3.8 保证对体育设施的再投入 | 第42-43页 |
4.3.9 提高场馆相关人员的管理水平 | 第43页 |
4.3.10 合理安排运动场馆的开放时间 | 第43页 |
4.3.11 合理利用室内的训练场地 | 第43页 |
4.3.12 利用体育场所的假期 | 第43-44页 |
4.4 高校体育设施对社会开放管理方式研究 | 第44-50页 |
4.4.1 政府统筹主导高校体育场馆部门管理方式 | 第44-46页 |
4.4.2 物业委托制管理方式 | 第46-47页 |
4.4.3 专业体育经营公司管理方式 | 第47-50页 |
第5章 沈阳音乐学院体育设施社会化服务管理案例分析 | 第50-54页 |
5.1 沈阳音乐学院体育设施管理现状与问题 | 第50-52页 |
5.1.1 沈阳音乐学院体育设施概况及管理现状 | 第50-51页 |
5.1.2 沈阳音乐学院体育设施社会服务管理存在的问题 | 第51-52页 |
5.2 影响沈阳音乐学院体育设施社会化服务管理的因素及整改措施 | 第52-54页 |
5.2.1 沈阳音乐学院体育设施服务于社会的主要影响因素 | 第52-53页 |
5.2.2 沈阳音乐学院体育设施社会化服务管理的保障措施 | 第53-54页 |
第6章 研究结论及展望 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-59页 |
致谢 | 第59页 |