| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的主要内容 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法和框架 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第10页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第10-11页 |
| 1.4 本文创新点与不足 | 第11-12页 |
| 第二章 文献综述 | 第12-20页 |
| 2.1 国外文献综述 | 第12-16页 |
| 2.1.1 作业成本法 | 第12-13页 |
| 2.1.2 时间驱动作业成本法 | 第13-16页 |
| 2.2 国内文献综述 | 第16-19页 |
| 2.2.1 作业成本法 | 第16-17页 |
| 2.2.2 时间驱动作业成本法 | 第17-19页 |
| 2.3 国内外文献综述总结 | 第19-20页 |
| 第三章 目前制造业主要成本核算方法简介 | 第20-27页 |
| 3.1 传统成本核算方法 | 第20-22页 |
| 3.2 作业成本法的基本理论 | 第22-27页 |
| 3.2.1 作业成本法的基本概念 | 第22-23页 |
| 3.2.2 作业成本法的基本原理 | 第23-24页 |
| 3.2.3 作业成本法的局限性 | 第24-27页 |
| 第四章 时间驱动作业成本法的基本理论 | 第27-32页 |
| 4.1 相关概念 | 第27-28页 |
| 4.2 时间驱动作业成本法原理 | 第28-30页 |
| 4.3 时间驱动作业成本法的优势分析 | 第30-32页 |
| 第五章 S企业基于时间驱动作业成本法的应用必要性和可行性研究 | 第32-36页 |
| 5.1 S公司的基本状况 | 第32页 |
| 5.2 实施时间驱动作业成本法的必要性 | 第32-34页 |
| 5.3 时间驱动作业成本法在S公司应用的可行性 | 第34-36页 |
| 5.3.1 企业管理体系较为完善 | 第34页 |
| 5.3.2 具备应用时间驱动作业成本法核算管理体系的实力 | 第34页 |
| 5.3.3 间接费用比重高，产品种类多，工艺流程多变 | 第34-36页 |
| 第六章 时间驱动作业成本法在S公司应用研究 | 第36-39页 |
| 6.1 S公司实施时间驱动作业成本法的基本思路 | 第36页 |
| 6.1.1 做好培训、宣传的相关基础工作 | 第36页 |
| 6.1.2 选择生产车间作为试点 | 第36页 |
| 6.1.3 根据试点效果进行调整和推广 | 第36页 |
| 6.2 S公司生产车间以及生产工艺的简介 | 第36-39页 |
| 第七章 时间驱动作业成本法的具体案例研究 | 第39-47页 |
| 7.1 S公司生产车间对时间驱动作业成本法的具体应用 | 第39-43页 |
| 7.2 两种作业成本法下的三种产品间接成本分配的对比与分析 | 第43-45页 |
| 7.3 对时间驱动作业成本法应用的评价与持续改进 | 第45-47页 |
| 第八章 结论与展望 | 第47-49页 |
| 8.1 必须从下至上提高对作业成本及成本控制的认识 | 第47-48页 |
| 8.2 将成本控制作为企业的战略措施 | 第48页 |
| 8.3 采取逐步推广与典型试验的办法来实施 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
