| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.4 研究内容 | 第13页 |
| 1.5 研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 我国传统出版行业数字化转型面临的问题 | 第15-26页 |
| 2.1. 数字出版现状 | 第15-18页 |
| 2.1.1 国外数字出版业的发展现状 | 第15-16页 |
| 2.1.2 我国数字出版业的发展现状 | 第16-18页 |
| 2.2 传统出版行业数字化转型宏观环境分析 | 第18-22页 |
| 2.2.1 政治环境分析 | 第18页 |
| 2.2.2 经济环境分析 | 第18-19页 |
| 2.2.3 社会环境分析 | 第19-21页 |
| 2.2.4 技术环境分析 | 第21-22页 |
| 2.3 传统出版行业数字化转型中存在的问题 | 第22-26页 |
| 2.3.1 数字出版定位不明确,盈利模式单一 | 第22-23页 |
| 2.3.2. 数字出版产业链不够完善 | 第23页 |
| 2.3.3. 版权保护机制不完善,侵权现象时有发生 | 第23-24页 |
| 2.3.4. 复合型数字出版人才匮乏 | 第24页 |
| 2.3.5. 数字产品国际竞争力低 | 第24-26页 |
| 第三章 外研社的数字化转型探索与实践 | 第26-41页 |
| 3.1 外研社简介 | 第26页 |
| 3.2 外研社数字化转型的指导思想及战略目标 | 第26-27页 |
| 3.2.1 指导思想 | 第26-27页 |
| 3.2.2 战略目标 | 第27页 |
| 3.3 外研社数字化转型SWOT分析 | 第27-32页 |
| 3.3.1 优势分析 | 第27-28页 |
| 3.3.2 劣势分析 | 第28-29页 |
| 3.3.3 机会分析 | 第29-30页 |
| 3.3.4 威胁分析 | 第30-31页 |
| 3.3.5 小结 | 第31-32页 |
| 3.4 外研社数字化转型的探索与实践 | 第32-41页 |
| 3.4.1 创新管理机制,搭建数字出版框架 | 第32-34页 |
| 3.4.2 实现内容资源数字化,融合多元平台 | 第34-35页 |
| 3.4.3 搭建数字平台和产品体系,提供数字教育全面解决方案 | 第35-38页 |
| 3.4.4 将线上和线下相结合,整合推广渠道 | 第38-41页 |
| 第四章 传统出版行业数字化转型建议 | 第41-46页 |
| 4.1 调整企业机制及框架,适应数字化发展需要 | 第41页 |
| 4.2 重构内容生产及资源,研发面向C端的产品解决方案 | 第41-42页 |
| 4.3. 明确自身在产业链中的定位,找准盈利模式 | 第42-43页 |
| 4.4 将线上营销和线下运营结合,拓展推广渠道和方式 | 第43-45页 |
| 4.5 借船出海走出去,加速数字出版业务发展 | 第45-46页 |
| 第五章 结语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
