| 中文摘要 | 第7-9页 |
| abstract | 第9-10页 |
| 1 选题依据 | 第11-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-23页 |
| 2.1 相关概念 | 第13-16页 |
| 2.1.1 创意学 | 第13页 |
| 2.1.2 创意产业 | 第13-14页 |
| 2.1.3 武术创意产业 | 第14-15页 |
| 2.1.4 武术表演产业营销 | 第15-16页 |
| 2.2 相关研究的研究现状 | 第16-23页 |
| 2.2.1 关于创意产业方面研究 | 第16-19页 |
| 2.2.2 关于武术文化创意产业方面研究 | 第19-22页 |
| 2.2.3 关于关于武术文化创意表演产业方面研究 | 第22-23页 |
| 3 研究对象与方法 | 第23-25页 |
| 3.1 研究对象 | 第23页 |
| 3.2 研究方法 | 第23-25页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第23-24页 |
| 3.2.2 专家访谈法 | 第24页 |
| 3.2.3 个案分析法 | 第24页 |
| 3.2.4 逻辑分析法 | 第24-25页 |
| 4 国内外优秀创意表演产业案例分析及启发 | 第25-51页 |
| 4.1 河南嵩山少林寺《禅宗少林·音乐大典》案例分析 | 第25-35页 |
| 4.1.1 《禅宗少林·音乐大典》武术产业所应用到的现代创意学理念 | 第26-28页 |
| 4.1.1.1 因地制宜,顺应自然 | 第26-27页 |
| 4.1.1.2 理念创意大胆突破,另辟蹊径 | 第27-28页 |
| 4.1.2 《禅宗少林·音乐大典》产业发展的数据管理及融资分析 | 第28-29页 |
| 4.1.3 《禅宗少林·音乐大典》武术文化创意表演产业发展手段分析 | 第29-32页 |
| 4.1.3.1 武术文化与旅游产业的完美结合 | 第29-30页 |
| 4.1.3.2 多分枝的社会融资渠道 | 第30页 |
| 4.1.3.3 相关产业的不断完善,整合产业网络 | 第30-31页 |
| 4.1.3.4 时刻不脱离市场化机制 | 第31-32页 |
| 4.1.3.5 适应现代市场营销组合理论 | 第32页 |
| 4.1.4 《禅宗少林·音乐大典》对我国武术文化创意表演产业发展的启发 | 第32-35页 |
| 4.1.4.1 武术文化创意表演设计要遵循创意战略 | 第32-33页 |
| 4.1.4.2 武术文化创意表演产业应有合理的产品设计策略 | 第33-34页 |
| 4.1.4.3 遵循文化创意设计特点 | 第34-35页 |
| 4.2 沃尔特·迪斯尼主题乐园案例分析 | 第35-51页 |
| 4.2.1 迪斯尼主题乐园的表演创意分析 | 第36-40页 |
| 4.2.1.1 表演元素文化的全球化与本土化 | 第36-38页 |
| 4.2.1.2 全面的体现人们美好意识形态 | 第38页 |
| 4.2.1.3 文化为主导,科技引领创新 | 第38-39页 |
| 4.2.1.5 角色全面化,主题情节全面覆盖每一人 | 第39-40页 |
| 4.2.2 迪斯尼主题乐园的产业发展手段分析 | 第40-45页 |
| 4.2.2.1 文化交叉产业发展 | 第40-41页 |
| 4.2.2.2 产业链趋于完整 | 第41-42页 |
| 4.2.2.3 多元化体验式产业发展 | 第42页 |
| 4.2.2.4 有条不紊的品牌产业发展 | 第42-43页 |
| 4.2.2.5 明确市场定位与营销合理组合 | 第43-44页 |
| 4.2.2.6 文化统一式营销 | 第44-45页 |
| 4.2.3 迪斯尼主题乐园对武术文化创意表演产业发展启发 | 第45-51页 |
| 4.2.3.1 充实产业创意元素 | 第45-47页 |
| 4.2.3.2 深度发觉产业各年龄阶段的人群市场 | 第47-48页 |
| 4.2.3.3 人性化合理的产业市场定位 | 第48页 |
| 4.2.3.4 极为周到的顾客服务体系 | 第48-49页 |
| 4.2.3.5 产业选址发挥区位优势 | 第49-50页 |
| 4.2.3.6 有计划的产业市场培育 | 第50-51页 |
| 5.优秀文化创意表演产业发展特点分析 | 第51-56页 |
| 5.1 文化表演创意推陈出新 | 第51-53页 |
| 5.1.1 文化表演形式更新迅速 | 第51-52页 |
| 5.1.2 文化创意表演与科技大幅度融合 | 第52页 |
| 5.1.3 文化创意表演产业极力挖掘创意专业人才 | 第52-53页 |
| 5.2 文化创意表演产业对相关人才资源大力发掘 | 第53-54页 |
| 5.3 文化创意表演产业市场定位清晰明确 | 第54-55页 |
| 5.4 优秀的文化创意产业链趋于完整不游离 | 第55页 |
| 5.5 优秀的文化创意产业市场营销战略精准,专业得当 | 第55-56页 |
| 6.在产业发展手段上我国武术创意表演产业发展的不足之处 | 第56-59页 |
| 6.1 缺乏明确的市场细分 | 第56-57页 |
| 6.2 目标市场混乱不明确 | 第57页 |
| 6.3 没有清晰的营销战略 | 第57-58页 |
| 6.4 没有跟紧时代步伐,产业发展方式老套 | 第58-59页 |
| 7.相对于优秀的文化创意产业,我国武术文化创意表演产业发展策略研究 | 第59-73页 |
| 7.1 我国武术文化创意表演力求加大创新力度 | 第59-62页 |
| 7.1.1 表演形式更新加速 | 第59页 |
| 7.1.2 武术文化表演与高新科技加大融合 | 第59-61页 |
| 7.1.3 大力培养武术文化表演创意人才 | 第61-62页 |
| 7.2 大力开发武术文化创意表演产业相关人才资源 | 第62页 |
| 7.3 拥有明确的武术文化创意表演产业市场定位 | 第62-65页 |
| 7.4 大力整合填补分散游离的武术文化创意表演产业链 | 第65页 |
| 7.5 集中调整武术文化创意表演产业发展策略 | 第65-73页 |
| 7.5.1 进行市场细分并确立目标市场 | 第65-66页 |
| 7.5.2 拥有清晰明确的营销战略 | 第66-68页 |
| 7.5.3 紧跟时代步伐,创新产业发展方式 | 第68-71页 |
| 7.5.4 传播途径多元化 | 第71-73页 |
| 8 结论与建议 | 第73-76页 |
| 8.1 结论 | 第73-74页 |
| 8.2 建议 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 附录 | 第79-80页 |
| 攻读学位期间发表的学术论著 | 第80-81页 |
| 致谢 | 第81页 |
