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福州空港佰翔花园酒店综合收益管理提升研究

中文摘要第2-3页
Abstract第3-4页
中文文摘第5-10页
第一章 绪论第10-20页
    第一节 研究背景与意义第10-12页
        一、研究背景第10-11页
        二、研究意义第11-12页
    第二节 研究现状第12-18页
    第三节 研究方法与研究内容第18页
        一、研究方法第18页
        二、主要内容第18页
    第四节 创新与不足第18-20页
        一、本文的创新之处第18-19页
        二、本文不足之处第19-20页
第二章 酒店综合收益管理的相关概念及基本理论第20-28页
    第一节 相关概念第20-22页
        一、收益管理的内涵第20页
        二、综合收益管理的内涵第20-21页
        三、酒店综合收益管理的内涵第21-22页
    第二节 酒店综合收益管理的评价指标第22-23页
    第三节 酒店综合收益管理的基本理论第23-28页
        一、财务收益理论第23页
        二、酒店营销理论第23-28页
第三章 福州空港佰翔花园酒店综合收益管理现状第28-38页
    第一节 福州空港佰翔花园酒店简介第28页
    第二节 福州空港佰翔花园酒店综合收益管理的现状第28-38页
        一、酒店客房收益管理现状第29-32页
        二、酒店餐厅收益管理现状第32-35页
        三、酒店宴会厅收益管理现状第35-38页
第四章 福州空港佰翔花园酒店综合收益管理评价第38-44页
    第一节 市场细分较为粗略第38页
    第二节 预测分析较为模糊第38-39页
    第三节 超额预订管理缺失第39-40页
    第四节 定价体系有待改进第40-41页
    第五节 团队顾客管理方法有待优化第41-44页
第五章 福州空港佰翔花园酒店综合收益管理提升策略第44-56页
    第一节 科学预测需求,准确细分市场第44-49页
        一、进行科学合理的需求预测第44-45页
        二、准确的市场细分第45-49页
    第二节 调整客源结构,提升收益水平第49-52页
        一、依托机场区位优势,稳定机组客源,吸引境内外中转旅客第49-50页
        二、拓宽协议、会议客户覆盖面和公务市场第50-51页
        三、充分利用线上优势和新媒体平台,优化OTA渠道,推广酒店特色第51页
        四、加大“房+餐”销售模式的推广,大力发展旅行社等会员发展第51-52页
    第三节 完善预订管理,合理分配资源第52页
    第四节 构建灵活的定价策略,完善收益结构第52-53页
    第五节 注重大顾客管理,构建科学的大顾客管理机制第53-56页
第六章 结论与展望第56-58页
    第一节 结论第56页
    第二节 展望第56-58页
参考文献第58-63页
致谢第63-64页
个人简历第64-68页

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