| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第14页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第14-15页 |
| 1.3 研究现状 | 第15-18页 |
| 1.3.1 工程项目风险管理研究现状 | 第15-17页 |
| 1.3.2 属地化管理研究现状 | 第17-18页 |
| 1.4 研究目标和研究内容 | 第18-19页 |
| 1.4.1 研究目标 | 第18页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.5 研究路线图 | 第19-20页 |
| 1.6 研究方法 | 第20-21页 |
| 第2章 基本理论 | 第21-32页 |
| 2.1 风险管理理论 | 第21-22页 |
| 2.1.1 风险的定义 | 第21页 |
| 2.1.2 风险的特征 | 第21-22页 |
| 2.2 国际工程项目管理理论 | 第22-26页 |
| 2.2.1 国际工程项目特点 | 第22-23页 |
| 2.2.2 国际工程项目风险特点 | 第23页 |
| 2.2.3 国际工程项目风险管理 | 第23-26页 |
| 2.3 属地化管理理论 | 第26-30页 |
| 2.3.1 属地化管理的意义 | 第26-27页 |
| 2.3.2 属地化管理的定义 | 第27页 |
| 2.3.3 属地化管理的特性 | 第27页 |
| 2.3.4 属地化管理的原则 | 第27-28页 |
| 2.3.5 属地化管理的内容 | 第28-29页 |
| 2.3.6 属地化管理成本分析 | 第29-30页 |
| 2.4 亚非地区工程的共性特点 | 第30-32页 |
| 2.4.1 亚非地区的范围 | 第30-31页 |
| 2.4.2 亚非地区的共性特点 | 第31-32页 |
| 第3章 国际工程项目风险评价指标体系 | 第32-39页 |
| 3.1 构建体系的意义 | 第32页 |
| 3.2 我国海外企业属地化管理分析 | 第32-33页 |
| 3.2.1 我国企业的特殊性 | 第32页 |
| 3.2.2 国际工程项目风险分类 | 第32-33页 |
| 3.3 风险评价指标体系 | 第33-39页 |
| 3.3.1 风险评价体系重要风险因素 | 第33-35页 |
| 3.3.2 风险因素指标权重的确定 | 第35-39页 |
| 第4章 国际工程项目属地化管理的措施 | 第39-44页 |
| 4.1 属地化管理面临的问题 | 第39-40页 |
| 4.1.1 人员结构复杂,缺乏管理经验 | 第39页 |
| 4.1.2 高层思想保守 | 第39页 |
| 4.1.3 技术水平达不到要求 | 第39页 |
| 4.1.4 固定资产投资难以进行转移 | 第39-40页 |
| 4.1.5 文化冲突严重,法律约束差异巨大 | 第40页 |
| 4.2 属地化管理的措施 | 第40-44页 |
| 4.2.1 人员属地化的措施 | 第40-41页 |
| 4.2.2 管理属地化的措施 | 第41-42页 |
| 4.2.3 资本属地化的措施 | 第42-44页 |
| 第5章 国际工程项目风险评价指标体系及属地化措施的应用 | 第44-72页 |
| 5.1 埃塞俄比亚OMO3糖厂项目 | 第44-58页 |
| 5.1.1 项目背景 | 第44-45页 |
| 5.1.2 项目风险分析 | 第45-48页 |
| 5.1.3 项目风险因素指标评价 | 第48-51页 |
| 5.1.4 项目风险评价体系结果分析 | 第51-54页 |
| 5.1.5 项目属地化管理的实施 | 第54-56页 |
| 5.1.6 属地化管理实施后风险因素指标评价 | 第56-58页 |
| 5.2 中国驻印度使馆馆设改扩建项目 | 第58-72页 |
| 5.2.1 项目背景 | 第58-60页 |
| 5.2.2 项目风险分析 | 第60-63页 |
| 5.2.3 一期项目风险因素指标评价 | 第63-66页 |
| 5.2.4 一期项目风险评价体系结果分析 | 第66-68页 |
| 5.2.5 三期项目属地化策略的实施 | 第68页 |
| 5.2.6 三期项目风险因素指标评价 | 第68-72页 |
| 第6章 结论与展望 | 第72-74页 |
| 6.1 研究结论 | 第72页 |
| 6.2 研究不足 | 第72-73页 |
| 6.3 研究展望 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-78页 |
| 致谢 | 第78页 |