我国互联网企业战略并购的动因及效应分析--以阿里巴巴为例
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一部分 案例介绍 | 第8-25页 |
| 1.1 引言 | 第8页 |
| 1.2 行业背景 | 第8-19页 |
| 1.2.1 互联网行业概况及行业细分 | 第8-11页 |
| 1.2.2 互联网行业特征 | 第11-14页 |
| 1.2.3 互联网行业发展趋势 | 第14-16页 |
| 1.2.4 互联网行业的并购浪潮 | 第16-19页 |
| 1.3 阿里巴巴的基本情况及其并购活动 | 第19-25页 |
| 1.3.1 阿里巴巴的基本情况 | 第19-20页 |
| 1.3.2 阿里巴巴的并购活动 | 第20-25页 |
| 第二部分 案例分析 | 第25-61页 |
| 2.1 研究目的、意义及基本思路 | 第25-28页 |
| 2.1.1 研究目的与意义 | 第25-26页 |
| 2.1.2 研究内容与思路 | 第26-28页 |
| 2.2 文献综述及理论基础 | 第28-37页 |
| 2.2.1 基本概念 | 第28-29页 |
| 2.2.2 文献综述 | 第29-34页 |
| 2.2.3 理论基础 | 第34-37页 |
| 2.3 阿里巴巴战略并购的动因 | 第37-48页 |
| 2.3.1 阿里巴巴的战略意图 | 第37-40页 |
| 2.3.2 战略动因 | 第40-44页 |
| 2.3.3 战略并购的动因 | 第44-48页 |
| 2.3.4 小结 | 第48页 |
| 2.4 阿里巴巴战略并购的效应 | 第48-53页 |
| 2.4.1 协同效应 | 第48-52页 |
| 2.4.2 产业集中效应 | 第52-53页 |
| 2.4.3 小结 | 第53页 |
| 2.5 并购存在的问题及改进建议 | 第53-58页 |
| 2.5.1 阿里巴巴并购存在的问题 | 第53-56页 |
| 2.5.2 改进建议 | 第56-58页 |
| 2.6 结论、创新与不足 | 第58-61页 |
| 2.6.1 结论与启示 | 第58-59页 |
| 2.6.2 创新之处 | 第59-60页 |
| 2.6.3 不足之处 | 第60-61页 |
| 注释 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
