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厦烟公司金桥高速线卷包二区TPM项目化管理

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第11-18页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义第12-13页
        1.2.1 理论意义第12页
        1.2.2 现实意义第12-13页
    1.3 国内外研究现状第13-16页
        1.3.1 国外TPM的发展和研究现状第13-14页
        1.3.2 国内TPM的发展和研究现状第14-16页
    1.4 研究目标和内容第16页
    1.5 论文结构第16-18页
2 文献综述第18-27页
    2.1 企业项目管理相关理论第18-21页
        2.1.1 项目管理第18页
        2.1.2 企业项目化管理第18-20页
        2.1.3 企业项目管理的应用第20-21页
    2.2 TPM相关理论第21-27页
        2.2.1 TPM定义第21-22页
        2.2.2 TPM活动体系第22-25页
        2.2.3 TPM的推进第25-27页
3 TPM项目管理现状与问题分析第27-31页
    3.1 金桥高速线卷包二区设备现状第27-29页
        3.1.1 基础设施第27-28页
        3.1.2 生产线技改投产设计第28-29页
    3.2 卷包二区导入TPM前设备管理问题分析第29-30页
    3.3 TPM项目战略第30-31页
4 TPM项目计划第31-43页
    4.1 项目组建立第31页
    4.2 项目目标第31-33页
    4.3 总体方案第33-34页
    4.4 项目进度计划第34-43页
        4.4.1 TPM项目WBS工作分解结构第34-35页
        4.4.2 TPM项目工作责任分配第35-36页
        4.4.3 TPM项目活动历时估计第36-38页
        4.4.4 TPM项目逻辑关系确定第38-39页
        4.4.5 TPM项目网络计划图与甘特图绘制第39-43页
5 TPM项目实施过程第43-61页
    5.1 TPM项目6S活动开展第44-49页
    5.2 TPM项目自主维护活动开展第49-52页
    5.3 TPM项目预防维护活动开展第52-57页
    5.4 TPM项目个别改善活动开展第57-60页
    5.5 TPM项目设备管理体系建设开展第60-61页
6 TPM项目管理实施效果分析第61-66页
    6.1 有形的效果第61-63页
    6.2 无形的效果第63-66页
7 结论第66-68页
    7.1 研究结论第66-67页
    7.2 研究建议第67-68页
参考文献第68-70页
致谢第70页

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