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精益生产在扶梯装配线项目中的运用

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-23页
    1.1 课题提出的背景与意义第9-11页
        1.1.1 课题提出的背景第9页
        1.1.2 课题提出的意义第9-11页
    1.2 课题项目的来源第11页
    1.3 国内外研究现状第11-21页
        1.3.1 工业工程(IE)理论与方法第12-14页
        1.3.2 精益生产理论与方法第14-20页
        1.3.3 精益生产在制造业中的应用第20-21页
    1.4 本文的主要研究内容第21-23页
第二章 问题分析与方案制定第23-53页
    2.1 产品与生产现状分析第23-29页
        2.1.1 自动扶梯产品简介第23-27页
        2.1.2 自动扶梯生产现状分析第27-29页
    2.2 自动扶梯生产系统与生产流程分析第29-49页
        2.2.1 改善前价值流程图第34-39页
        2.2.2 产品作业测定第39-47页
        2.2.3 产品工序分析第47-49页
    2.3 现有自动扶梯生产问题分析第49-52页
    2.4 改善自动扶梯生产系统方案制订第52-53页
        2.4.1 改善目标制订第52页
        2.4.2 改善方案制订第52-53页
第三章 扶梯生产优化方案实施第53-67页
    3.1 工序流程改善第53-56页
    3.2 生产线平衡第56-60页
        3.2.1 作业改善第56-59页
        3.3.2 生产线平衡第59-60页
    3.3 生产车间布局优化第60-63页
    3.4 生产看板第63-65页
        3.4.1 生产状态看板第64-65页
        3.4.2 两箱看板第65页
    3.5 改善后价值流图第65-67页
第四章 效益分析与评价第67-71页
    4.1 直接效益分析第67-69页
        4.1.1 交货周期(LT)计算第67-68页
        4.1.2 加工效率(PCE)计算第68-69页
        4.1.3 结果分析第69页
    4.2 间接效益分析第69-71页
第五章 总结第71-72页
参考文献第72-74页
致谢第74-75页
攻读学位期间发表的论文第75页

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