中文摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第8-17页 |
1.1 研究背景及问题的提出 | 第8-12页 |
1.1.1 我国外交事业及驻外外交机构的发展 | 第8-10页 |
1.1.2 我国驻外外交机构物业管理的产生 | 第10-11页 |
1.1.3 问题的提出 | 第11-12页 |
1.2 国内外物业管理模式研究现状 | 第12-14页 |
1.2.1 我国物业管理模式研究现状 | 第12-13页 |
1.2.2 部分发达国家和地区物业管理模式现状 | 第13-14页 |
1.3 研究的内容、目标和拟解决的关键问题 | 第14-15页 |
1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
1.3.2 研究目标 | 第15页 |
1.3.3 拟解决的关键问题 | 第15页 |
1.4 研究的方法和技术路线 | 第15-17页 |
1.4.1 研究方法 | 第15-16页 |
1.4.2 研究技术路线 | 第16-17页 |
第二章 我国驻外外交机构物业管理模式分析 | 第17-30页 |
2.1 我国驻外外交机构的概念与分类 | 第17-19页 |
2.1.1 我国驻外外交机构的概念 | 第17页 |
2.1.2 我国驻外外交机构的分类 | 第17-19页 |
2.2 我国物业管理的情况 | 第19-20页 |
2.3 我国驻外外交机构物业管理的情况 | 第20-22页 |
2.3.1 我国驻外外交机构物业管理内容 | 第20-21页 |
2.3.2 我国驻外外交机构物业管理的特点和要求 | 第21-22页 |
2.4 我国驻外外交机构物业管理模式分析 | 第22-29页 |
2.5 小结 | 第29-30页 |
第三章 外国外交机构物业管理模式分析 | 第30-41页 |
3.1 外国物业管理的情况和特点 | 第30-34页 |
3.1.1 美国 | 第30-31页 |
3.1.2 澳大利亚 | 第31-32页 |
3.1.3 韩国 | 第32页 |
3.1.4 新加坡 | 第32-33页 |
3.1.5 外国物业管理的特点 | 第33-34页 |
3.2 外国外交机构物业管理模式 | 第34-40页 |
3.2.1 美国驻华使馆物业管理模式 | 第34-36页 |
3.2.2 澳大利亚驻华使馆物业管理模式 | 第36-37页 |
3.2.3 韩国驻华使馆物业管理模式 | 第37-38页 |
3.2.4 新加坡驻华使馆物业管理模式 | 第38-39页 |
3.2.5 加勒比和太平洋岛国驻华使馆物业管理模式 | 第39-40页 |
3.3 小结 | 第40-41页 |
第四章 国内外外交机构物业管理模式对比分析及我国驻外外交机构物业管理模式选择 | 第41-51页 |
4.1 我国与外国外交机构物业管理模式的对比分析 | 第41-43页 |
4.1.1 我国与外国外交机构物业管理模式对比 | 第41-42页 |
4.1.2 我国与外国外交机构物业管理模式对比分析 | 第42-43页 |
4.2 进一步完善我国驻外外交机构物业管理模式的建议 | 第43-45页 |
4.2.1 增加一种“自管+分包”物业管理新模式的建议 | 第43-44页 |
4.2.2 我国驻外外交机构物业管理实施早期介入的建议 | 第44页 |
4.2.3 我国驻外外交机构物业管理实施招投标的建议 | 第44-45页 |
4.3 我国驻外外交机构物业管理模式选择 | 第45-50页 |
4.3.1 我国驻外外交机构物业管理模式选择的目的 | 第45页 |
4.3.2 我国驻外外交机构物业管理模式选择的基本要求 | 第45-46页 |
4.3.3 我国驻外外交机构物业管理模式选择的指标 | 第46-50页 |
4.4 小结 | 第50-51页 |
第五章 我驻欧洲某国使馆物业管理模式选择实例 | 第51-55页 |
5.1 使馆基本情况 | 第51-52页 |
5.1.1 使馆馆舍概况 | 第51页 |
5.1.2 使馆后勤工作的主要内容 | 第51-52页 |
5.2 使馆物业管理模式的选择 | 第52-53页 |
5.2.1 使馆馆舍总建筑面积与财政部文件要求之间的关系 | 第52-53页 |
5.2.2 使馆驻在国人均GDP 与该地区物管人均成本的关系 | 第53页 |
5.2.3 使馆可提供物业用房与物管人员总数的关系 | 第53页 |
5.3 实施物业管理的效果 | 第53-55页 |
第六章 结论与建议 | 第55-57页 |
6.1 结论 | 第55页 |
6.2 建议 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
致谢 | 第59页 |