当当网价值链成本管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 1 导论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第13-15页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第16-18页 |
| 2 相关概念与理论基础 | 第18-28页 |
| 2.1 价值链相关理论 | 第18-22页 |
| 2.1.1 传统价值链 | 第18-19页 |
| 2.1.2 电子商务环境下企业价值链 | 第19-22页 |
| 2.2 战略成本管理概述 | 第22-25页 |
| 2.2.1 战略成本管理的内涵 | 第22-23页 |
| 2.2.2 战略成本管理分析框架 | 第23-25页 |
| 2.3 价值流理论 | 第25-26页 |
| 2.3.1 价值流的涵义 | 第25页 |
| 2.3.2 价值流与价值链的区别与联系 | 第25-26页 |
| 2.3.3 价值流与成本管理 | 第26页 |
| 2.4 本章小结 | 第26-28页 |
| 3 当当网的成本管理现状 | 第28-45页 |
| 3.1 当当网简介 | 第28-29页 |
| 3.2 当当网价值链解构及成本动因 | 第29-34页 |
| 3.2.1 当当网的价值链解构 | 第29-32页 |
| 3.2.2 当当网的成本动因分析 | 第32-34页 |
| 3.3 基于价值链的当当网成本管理现状分析 | 第34-44页 |
| 3.3.1 物流成本管理 | 第34-38页 |
| 3.3.2 信息流成本管理 | 第38-40页 |
| 3.3.3 资金流成本管理 | 第40-44页 |
| 3.4 本章小结 | 第44-45页 |
| 4 当当网成本管理体系优化设计 | 第45-54页 |
| 4.1 当当网成本管理体系优化原则 | 第45-46页 |
| 4.2 当当网成本管理体系优化框架 | 第46-47页 |
| 4.3 当当网成本管理体系优化 | 第47-52页 |
| 4.3.1 物流方面的优化 | 第47-50页 |
| 4.3.2 信息流方面的优化 | 第50-51页 |
| 4.3.3 资金流方面的优化 | 第51-52页 |
| 4.4 当当网成本管理体系优化实施保障 | 第52-53页 |
| 4.5 本章小结 | 第53-54页 |
| 5 当当网成本管理体系优化实施效果预测 | 第54-59页 |
| 5.1 当当网成本管理体系优化的效果 | 第54-55页 |
| 5.1.1 价值链的优化 | 第54页 |
| 5.1.2 控制成本动因 | 第54-55页 |
| 5.2 当当网成本管理体系优化的评价 | 第55-57页 |
| 5.2.1 物流费用降低 | 第56页 |
| 5.2.2 活跃用户增多 | 第56-57页 |
| 5.2.3 利润结构得到改善 | 第57页 |
| 5.3 本章小结 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
