| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第9-18页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的主要内容与方法 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-13页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第13-18页 |
| 1.3.1 国内研究动态 | 第13-15页 |
| 1.3.2 国外研究动态 | 第15-18页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第18-26页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第18-23页 |
| 2.1.1 老旧小区 | 第18-19页 |
| 2.1.2 物业管理 | 第19-22页 |
| 2.1.3 资金筹集与运营管理 | 第22-23页 |
| 2.2 老旧小区与新小区的主要区别 | 第23页 |
| 2.3 资金筹集与运营管理在老旧小区治理中的作用 | 第23-26页 |
| 2.3.1 资金是利益相关者连接的纽带 | 第23-24页 |
| 2.3.2 资金筹集与运营管理水平高低直接制约老旧小区治理工作的效果 | 第24-26页 |
| 第三章 国外老旧小区治理的主要实践经验 | 第26-33页 |
| 3.1 美国老旧小区治理的经验 | 第26-28页 |
| 3.2 日本老旧小区治理的经验 | 第28-30页 |
| 3.3 新加坡老旧小区治理的经验 | 第30-33页 |
| 第四章 老旧小区治理的实例分析——以鹏基物业木材小区为例 | 第33-45页 |
| 4.1 鹏基物业木材小区概况 | 第33-37页 |
| 4.1.1 鹏基物业木材小区简介 | 第33页 |
| 4.1.2 鹏基物业木材小区整治情况 | 第33-35页 |
| 4.1.3 鹏基物业木材小区整治前存在的主要问题 | 第35-37页 |
| 4.2 鹏基物业木材小区治理工作遇到的主要困难 | 第37-41页 |
| 4.2.1 整治资金筹集和运营管理困境 | 第37-38页 |
| 4.2.2 管理资金持续经营困境 | 第38-40页 |
| 4.2.3 人力成本与管理收益平衡困境 | 第40-41页 |
| 4.3 鹏基物业木材小区治理的主要做法与经验 | 第41-45页 |
| 4.3.1 多渠道筹集资金 | 第41-42页 |
| 4.3.2 提高资金运营管理效率 | 第42-43页 |
| 4.3.3 物业管理及管理资金持续经营 | 第43-44页 |
| 4.3.4 节省人工成本 | 第44-45页 |
| 第五章 老旧小区治理中的资金筹集与运营管理对策 | 第45-54页 |
| 5.1 整治资金筹集与运营管理的目标 | 第45-46页 |
| 5.2 整治资金筹集与运营管理对策分析 | 第46-50页 |
| 5.2.1 整治资金的筹集对策 | 第46-49页 |
| 5.2.2 整治资金的运营管理对策 | 第49-50页 |
| 5.3 管理资金筹集与运营管理对策分析 | 第50-54页 |
| 5.3.1 管理资金的筹集对策 | 第50-51页 |
| 5.3.2 管理资金的持续经营与长效管理对策 | 第51-52页 |
| 5.3.3 人力成本控制与收益平衡对策 | 第52-54页 |
| 第六章 结论与展望 | 第54-56页 |
| 6.1 研究结论 | 第54-55页 |
| 6.2 研究不足 | 第55页 |
| 6.3 研究展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |