| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 1. 导论 | 第12-19页 |
| ·研究的背景和意义 | 第12-13页 |
| ·研究的思路和方法 | 第13-15页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·本文的结构和研究框架 | 第15-17页 |
| ·研究的难点及解决措施 | 第17-18页 |
| ·本文研究的贡献与不足 | 第18-19页 |
| 2. 文献综述 | 第19-26页 |
| ·上市公司过度投资研究综述 | 第19-23页 |
| ·国外过度投资研究综述 | 第19-20页 |
| ·国内过度投资研究综述 | 第20-23页 |
| ·战略委员会的研究综述 | 第23-26页 |
| ·国外研究综述 | 第23页 |
| ·国内研究综述 | 第23-26页 |
| 3. 理论分析与研究设计 | 第26-36页 |
| ·理论分析 | 第26-28页 |
| ·假设的提出 | 第28-31页 |
| ·战略委员会设立动因 | 第28-30页 |
| ·战略委员会与上市公司过度投资的相关性 | 第30-31页 |
| ·模型构建及变量说明 | 第31-35页 |
| ·战略委员会设立动因研究模型 | 第31-32页 |
| ·战略委员会与上市公司过度投资相关性的研究模型 | 第32-35页 |
| ·样本选择与数据来源 | 第35-36页 |
| 4. 战略委员会设立动因的实证分析 | 第36-41页 |
| ·我国上市公司战略委员会设立动因的描述性分析 | 第36-38页 |
| ·各年设立战略委员会情况描述性分析 | 第36-37页 |
| ·战略委员会设立动因各解释变量的描述性分析 | 第37-38页 |
| ·我国上市公司战略委员会设立动因的相关性分析 | 第38-39页 |
| ·我国上市公司战略委员会设立动因的回归分析 | 第39-40页 |
| ·本章简要小结 | 第40-41页 |
| 5. 战略委员会与过度投资行为关系的实证分析 | 第41-46页 |
| ·过度投资水平的计量 | 第41-42页 |
| ·战略委员会与上市公司过度投资相关性的实证研究 | 第42-45页 |
| ·战略委员会与过度投资相关性研究的描述性统计分析 | 第42-43页 |
| ·战略委员会与过度投资相关性的回归分析 | 第43-45页 |
| ·本章简要小结 | 第45-46页 |
| 6. 结论、建议及展望 | 第46-52页 |
| ·研究的主要结论 | 第46-49页 |
| ·战略委员会设立动因主要研究结论 | 第46-48页 |
| ·战略委员会的设立与上市公司过度投资相关性研究的主要结论 | 第48-49页 |
| ·基于研究结论的建议 | 第49-50页 |
| ·本文研究的局限性及后续展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-57页 |
| 后记 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第60-61页 |