| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究的背景 | 第8页 |
| 1.2 XXX集团公司基本情况 | 第8-10页 |
| 1.3 研究意义 | 第10页 |
| 1.4 本文研究的主要内容 | 第10-11页 |
| 2. XX集团公司战略环境分析 | 第11-25页 |
| 2.1 外部环境分析 | 第11-15页 |
| 2.1.1 政策、法律环境 | 第11页 |
| 2.1.2 经济环境 | 第11页 |
| 2.1.3 产业环境 | 第11-12页 |
| 2.1.4 技术环境 | 第12-13页 |
| 2.1.5 市场环境 | 第13-15页 |
| 2.2 内部环境分析 | 第15-18页 |
| 2.2.1 集团公司组织架构 | 第15页 |
| 2.2.2 产品和生产能力现状 | 第15-16页 |
| 2.2.3 安全况状 | 第16页 |
| 2.2.4 人力资源 | 第16-18页 |
| 2.3 SWOT分析法 | 第18-25页 |
| 2.3.1 优势分析 | 第18-20页 |
| 2.3.2 劣势分析 | 第20-22页 |
| 2.3.3 机会分析 | 第22页 |
| 2.3.4 威胁分析 | 第22-25页 |
| 3 XXX集团公司发展战略构建 | 第25-34页 |
| 3.1 发展战略 | 第25-27页 |
| 3.1.1 指导思想 | 第25页 |
| 3.1.2 XXX集团公司发展战略定位 | 第25-27页 |
| 3.2 发展战略总体目标 | 第27-31页 |
| 3.2.1 集团公司生产规划目标 | 第27-29页 |
| 3.2.2 集团公司销售收入总额预测目标 | 第29-30页 |
| 3.2.3 集团公司利润总额预测 | 第30-31页 |
| 3.3 发展战略实施步骤 | 第31-32页 |
| 3.4 发展战略的重点 | 第32-34页 |
| 4 发展战略实施的保障措施 | 第34-47页 |
| 4.1 推行管理体制创新 | 第34-35页 |
| 4.2 实施低成本领先战略,提升核心竞争力 | 第35-36页 |
| 4.3 加强对集团公司人力资源开发和利用,为企业发展提供人才支持 | 第36-37页 |
| 4.4 完善资本运营,为战略实施提供资金保障 | 第37-39页 |
| 4.5 提高项目建设管理水平,为发展战略提供可靠的资源保障 | 第39-40页 |
| 4.6 建立科技创新支撑体系,为企业发展提供技术支撑 | 第40-42页 |
| 4.7 加强企业文化建设 | 第42-43页 |
| 4.8 完善煤炭营销机制,提高应对多变市场风险能力 | 第43-44页 |
| 4.9 推进信息化建设 | 第44-47页 |
| 5 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 个人简历 | 第51页 |
